الشركات الصغيرة والمتوسطة تستحوذ على 40% من صادرات سلع أوتاوا
تشهد كندا موجة متصاعدة من الوطنية الاقتصادية، في ظل توتر غير مسبوق في علاقاتها مع الولايات المتحدة، ما دفع المستهلكين إلى تعزيز إقبالهم على المنتجات المحلية، ومنح بعض الشركات الكندية فرصة للنمو رغم الرسوم الجمركية التي فرضها الرئيس الأمريكي دونالد ترامب.
وبات شعار “صُنع في كندا” حاضراً بقوة على رفوف متاجر البقالة، بالتزامن مع انتشار قوائم تقترح بدائل محلية للمنتجات الأمريكية، فيما أسهم انتعاش السياحة الداخلية في توفير دفعة إضافية للعديد من الشركات الصغيرة.
لكن هذه المكاسب لا تحجب الضغوط المتزايدة التي تواجه الاقتصاد الكندي، في وقت لا تلوح فيه مؤشرات على قرب انحسار الحرب التجارية التي يقودها ترامب.
وتتعرض قطاعات رئيسية، في مقدمتها الألمنيوم والصلب والأخشاب والسيارات، لرسوم جمركية ممتدة دفعت بالفعل بعض المصانع إلى إغلاق أبوابها وتسريح عمال.
وتفاقمت المخاوف بشأن الآفاق الاقتصادية بعدما أعلنت الحكومة، الجمعة، فقدان 42 ألف وظيفة خلال أغسطس، بحسب ما نقلته صحيفة “فاينانشيال تايمز” البريطانية.
تبدو الشركات الصغيرة في صدارة الكيانات الأكثر عرضة لتداعيات الاضطرابات التجارية، إذ تسهم بنحو نصف الناتج المحلي الإجمالي للقطاع الخاص في كندا، وفق بيانات حكومية لعام 2022، كما توفر فرص عمل لنحو ربع الكنديين.
تزداد أهمية هذه الشركات في حركة التجارة الخارجية للبلاد، إذ تستحوذ الشركات الصغيرة والمتوسطة على نحو 40% من صادرات السلع الكندية.
ورغم استمرار إعفاء جزء كبير من تلك الصادرات من الرسوم بموجب اتفاقية التجارة بين الولايات المتحدة والمكسيك وكندا، أعلن ترامب، أواخر الشهر الماضي، فرض رسوم جمركية جديدة بنسبة 50% من شأنها التأثير في العديد من هذه الشركات.
ولا تقتصر الضغوط على جانب الصادرات، إذ تعتمد واحدة من كل ثلاث شركات صغيرة أو متوسطة على الولايات المتحدة في شراء أكثر من نصف احتياجاتها من السلع، وفق الاتحاد الكندي للأعمال المستقلة، ما يجعلها عرضة أيضاً لتداعيات الرسوم الجمركية الانتقامية التي فرضتها أوتاوا على المنتجات الأمريكية.
“تشابمان للآيس كريم”
توظف “تشابمان”، أكبر شركة مستقلة لصناعة الآيس كريم في كندا، نحو 1150 شخصاً في ماركديل بمقاطعة أونتاريو، التي تبعد ساعتين بالسيارة إلى الشمال الغربي من تورونتو، فيما سجلت الشركة بعضاً من أفضل مستويات مبيعاتها خلال الصيف الحالي، رغم أحدث الرسوم الجمركية.
وقال آشلي تشابمان، الرئيس التنفيذي للعمليات في “تشابمان للآيس كريم”: “في كل مرة يهين فيها ترامب كندا، يشتري الكنديون المزيد من المنتجات الكندية. وفي الواقع، سارت الأمور بشكل جيد للغاية بالنسبة لنا”.
اتجهت الشركة العائلية أيضاً إلى تقليص اعتمادها على المكونات القادمة من الولايات المتحدة، وبدأت البحث عن موردين بديلين منذ مارس من العام الماضي، عندما أطلق ترامب الجولة الأولى من الرسوم الجمركية على كندا.
وأوضح تشابمان أن الشركة تعتزم استبدال أكثر من 70% من مكوناتها ومدخلاتها الأمريكية بمصادر كندية أو من دول أخرى بحلول منتصف عام 2027.
وأضاف: “لو سألتني قبل عامين عن الحصول على اللوز من أستراليا بدلاً من الولايات المتحدة، لقلت إنك مجنون. فلا غرابة أن يضغط ترامب للحصول على مزيد من التنازلات والمزيد من كل شيء، لكن من المؤكد أن الكنديين سئموا ذلك. حركة شراء المنتجات الكندية قوية، وتزداد قوة”.
“ميكر هاوس”
حقق متجر الهدايا “ميكر هاوس”، ومقره أوتاوا، نجاحاً على مدار الأشهر الـ18 الماضية من خلال بيع 300 منتج مصنوع في كندا عبر منافذ البيع بالتجزئة والإنترنت.
وتوقف المتجر أيضاً عن شحن منتجاته إلى الولايات المتحدة، بعدما أدت الرسوم الجمركية إلى ارتفاع التكاليف.
قال مالك المتجر، جاريث ديفيز: “كان العام الماضي جيداً للغاية بالنسبة لنا، وأعتقد أننا شهدنا دفعة قوية بالتأكيد خلال الأسبوع الماضي”.
وأوضح ديفيز أن السلع التي تحمل شعار “ارفعوا الأكواع” كانت الأكثر رواجاً، وهي العبارة التي اتخذها رئيس الوزراء مارك كارني شعاراً لمقاومة عداء ترامب تجاه كندا.
وأضاف ديفيز: “كل شيء في المتجر مصنوع في كندا، لذلك لا داعي للقلق أو التحقق من الملصقات. وكل هذا يذكرنا بأن بإمكاننا القيام بالمزيد لحماية اقتصادنا من خلال دعم الكنديين الذين يصنعون المنتجات”.
“وكسلي”
بدأت شركة “وكسلي”، ومقرها أونتاريو، نشاطها بإنتاج المعاطف المصممة لمواجهة برودة الشتاء القارس في كندا، قبل أن تتوسع لتوريد ملابس بمواصفات دفاعية وفضائية لعدد من القوات العسكرية حول العالم.
ووسعت الشركة قوة العمل لديها بشكل ملحوظ، إذ ارتفع عدد الخياطين والخياطات العاملين في الإنتاج من 50 شخصاً في عام 2024 إلى 200 في 2025، فيما تتوقع أن يتجاوز عددهم 350 شخصاً بحلول نهاية العام الحالي.
تأمل “وكسلي” في الاستفادة من توجه كندا نحو زيادة المشتريات المحلية ضمن الإنفاق الدفاعي، على حساب الموردين الأمريكيين.
قال جيمس يوريتشوك، مؤسس “وكسلي” ورئيسها التنفيذي: “شهدنا بالتأكيد اهتماماً أكبر بالمنسوجات الدفاعية المصنوعة في كندا، في إطار نهج البناء والشراكة والشراء المنصوص عليه في الاستراتيجية الصناعية الدفاعية”.
في الوقت نفسه، واكبت “وكسلي” توجه كندا نحو تقليص الاعتماد على الأسواق الأمريكية، عبر تعزيز تركيزها على السوق الأوروبية.
أرسلت الشركة أكثر من 250 ألف منتج مصنوع في كندا إلى الاتحاد الأوروبي خلال العام الماضي، وتتجه إلى تجاوز هذا العدد في 2026.
وقال يوريتشوك: “ربما كان أبرز الجوانب الإيجابية للحرب التجارية والفتور الأوسع نطاقاً في العلاقات مع الولايات المتحدة، تنامي الاهتمام من جانب الدول الأوروبية الأعضاء في حلف شمال الأطلسي”.
وأضاف: “لا يزال هناك عمل حقيقي يتعين القيام به لدعم الشركات الوطنية الرائدة، لكننا نسير في الاتجاه الصحيح”.
“هوكي ستيك مان”
قال جوي والش، مالك شركة “هوكي ستيك مان” المتخصصة في بيع معدات الهوكي بالتجزئة، إن السوق الأمريكية كانت تستحوذ على ما يقرب من نصف مبيعات شركته.
ويدير والش متاجر في تورونتو وبيلفيل شرقي أونتاريو، فيما توظف الشركة نحو 80 شخصاً.
وتبيع “هوكي ستيك مان” معدات لعلامات تجارية من بينها “سي سي إم” و”باور”، إلى جانب علامتها الخاصة “برو بلاك آوت”، التي يُصنع معظم منتجاتها في الصين، ما يجنبها العديد من أحدث الرسوم الجمركية التي فرضها ترامب.
وقال والش إن “الرسوم الجمركية أثرت بشكل كبير في أعمالنا، لكننا نبذل كل ما في وسعنا للحفاظ على الأسعار وعدم تمرير التكاليف إلى عملائنا”.
وأضاف: “تُفرض الرسوم الجمركية بناءً على مكان تصنيع المنتج، وليس على الجهة التي تبيعه، ولذلك، لحسن الحظ، فإن تأثير هذه الجولة من الرسوم في القطاع أقل مما قد يبدو للوهلة الأولى”.
مع ذلك، أقر والش بأن التعامل مع التغير المستمر في مستويات الرسوم الجمركية فرض تكاليف إضافية مرتبطة بالإجراءات الجمركية والخدمات اللوجستية والأعمال الورقية، ما شكل ضغوطاً كبيرة على الشركة.
وقال إن “تكاليف التشغيل أصبحت أعلى بالنسبة لنا وللقطاع ككل، وهذه الضغوط لم تنتهِ بعد”.
