طرح 27 فرعاً للمشاركة مع القطاع الخاص خلال 5 سنوات
أسامة مصطفى: الشركة تضخ 2.5 مليون جنيه لتطوير المعدات ورفع كفاءة العاملين
خطة لربط أفرع الشركة إلكترونياً بتكلفة 5 ملايين جنيه خلال 4 سنوات
تستهدف شركة بيوت الأزياء الراقية «هانو»، رفع إيراداتها إلى 156.4 مليون جنيه خلال العام المالى الجاري، مقابل 151.6 مليون خلال العام المالى الماضي، بزيادة قدرها 4.8 مليوناً.
وقال أسامة مصطفى، رئيس مجلس إدارة الشركة، إن «هانو» تخطط لرفع إيراداتها العام المالى الجارى من خلال زيادة مبيعات جميع أفرع الشركة.
وتوقع مصطفى تحقيق «هانو» أرباحاً بقيمة 8.9 مليون جنيه العام المالى الجاري، مقابل 11.4 مليون العام المالى الماضى، بتراجع قدره 2.5 مليون جنيه.
وعزا تراجع الأرباح الصافية للشركة، الى ما أنفقته الشركة على خطة تطوير الأفرع التابعة لها بكافة المحافظات خلال العام المالى الجاري.
وأشار مصطفى الى أن الشركة تستهدف تحقيق إيرادات إضافية نظير إيجارات عدد من فروعها وتعويضات وفوائد دين وأرباح رأسمالية، بقيمة 12.9مليون جنيه خلال العام المالى الجارى مقابل 11.471 مليون جنيه العام المالى الماضى بزيادة قدرها 620 ألف جنيه.
وتبلغ مصروفات الشركة المتوقعة خلال العام المالى الجارى 19.7 مليون جنيه، مقابل 18.4 مليون جنيه العام المالى الماضى بزيادة قدرها 1.3 مليون جنيه، وشملت مصروفات الشركة مخصصات الإهلاك، وأعباء وخسائر متنوعة، إضافةً إلى مصروفات لبعض السنوات السابقة.
فى سياق متصل، قال رئيس مجلس إدارة الشركة، إن «هانو» تستهدف تحقيق صافى أرباح يصل الى 8 ملايين جنيه خلال العام المالى المقبل 2015- 2016، من خلال تطوير أفرع الشركة، وتخطط الشركة لضخ 2.5 مليون جنيه خلال العام المالى المقبل لتطوير افرع الشركة بصفة مبدئية، وفقاً لمصطفى.
وأوضح أن خطة التطوير ستشمل ضخ مليونى جنيه لتطوير الأثاث والمعدات المكتبية بالشركة، وتطوير ورفع كفاءة العاملين بمبلغ 180 الف جنيه، إضافة إلى تطوير بعض المعدات بقيمة 20 ألف جنيه، وتجديد وتطوير وحدة وسائل النقل بقيمة 250 ألف جنيه.
وعن خطة إعادة هيكلة الشركة، قال مصطفى، إن «هانو» تخطط لربط جميع فروعها بالإدارة والمخازن إلكترونياً ببرنامج جديد يتكلف 5 ملايين جنيه.
وأوضح أن خطة الربط الالكترونى سيتم تطبيقها على مدار 4 سنوات مالية متعاقبة، بواقع 14 فرعاً فى العام الأول، وتقسيم الأفرع المتبقية على 3 أعوام تالية.
وتمتلك «هانو» 57 فرعاً بمختلف محافظات الجمهورية، تدير 30 منها بالمشاركة مع القطاع الخاص، و27 فرعاً تديرها بشكل كامل.
وتمتلك الشركة، حالياً، مخزوناً بقيمة 332 ألف جنيه، تعمل على التخلص منه عبر تخفيض أسعاره بنهاية المواسم الصيفية والشتوية.
وعن مشاركة الشركة مع القطاع الخاص، قال مصطفى، إن هانو اتفقت، مؤخراً، مع عدد من شركات القطاع الخاص على إدارة فروع «الصالون الأخضر الرئيسي» بشارع قصر النيل، و«هانو طنطا»، و«شيكوريل أسيوط»، و«هانو دمنهور».
وكشف مصطفى عن خطة الشركة لطرح 27 فرعاً للمشاركة مع القطاع الخاص خلال السنوات الـ5 المقبلة، بواقع 5 أفرع كل عام.
وأشار إلى أن الشركة تجرى، حالياً، دورات تدريبية للعاملين لرفع كفاءتهم الفنية وزيادة معدلات الأداء، بهدف تطوير أساليب الشراء والبيع وإصلاح الخلل فيها لزيادة إيرادات النشاط.
وتعمل «هانو» على تطوير الرقابة الداخلية للشركة وتفعيل دور إدارة الجرد والتفتيش والمتابعة الدورية بصورة أفضل لزيادة فعالية الأداء.
ويبلغ رأسمال الشركة المدفوع 12 مليون جنيه، مقسمة إلى 1.2 مليون سهم، وتبلغ القيمة الاسمية للسهم الواحد 10 جنيهات.
أفرع شركة بيوت الأزياء الراقية فى مختلف محافظات الجمهورية المحافظة عدد الافرع مملوك مؤجر القاهرة 23 4 19 الجيزة 2 1 1 الاسكندرية 15 5 10البحيرة 1 1 0 الغربية 2 0 2 الشرقية 2 0 2 بورسعيد 5 4 1 السويس 1 0 1 المنيا 1 0 1 أسيوط 1 0 1 بنى سويف 1 1 0 الإسماعيلية 2 1 1 الدقهلية 1 0 1 الإجمالى 57 17 40.
