خطة لزيادة الإيرادات 32% العام المالى الجارى.. ورفع المبيعات لـ4.5 مليار جنيه
تعتزم الشركة القابضة للقطن والغزل والنسيج، ضخ استثمارات جديدة بقيمة 150 مليون جنيه، لتطوير عدد من خطوط الإنتاج بـ8 شركات تابعة خلال العام الجارى.
وقال الدكتور أحمد مصطفى، رئيس الشركة، إن “القابضة للغزل” تخطط لضخ استثمارات عاجلة فى الشركات الـ8 لرفع طاقتها الإنتاجية، وتشغيل عدد من الخطوط الإنتاجية المتوقفة منذ سنوات.
وتضم قائمة الشركات المستهدف ضخ الاستثمارات بها، مصر للغزل والنسيج بالمحلة الكبرى، والنصر للغزل والصباغة، ومصر للغزل والنسيج بكفر الدوار، ودمياط للغزل والنسيج، والدقهلية للغزل والنسيج، الوجه القبلى للغزل، والنصر للغزل والنسيج (شوربجى)، والنصر للأصواف الممتازة (ستيا).
وأوضح مصطفى، أنه سيتم تخصيص الاستثمارات الجديدة، التى ستمولها خزينة القابضة للغزل، لشراء بعض الآلات والمعدات، فى مدة أقصاها 3 أشهر.
وقال إن الشركة ستضخ الاستثمارات خلال العام المالى الحالي، ولن تنتظر البدء فى إعادة الهيكلة الفعلية التى ستبدأ بعد عام تقريباً.
وتستهدف الشركة القابضة للغزل والنسيج زيادة الإيرادات الكلية فى شركاتها التابعة إلى 4.5 مليار جنيه خلال العام المالى الجارى، مقابل 3.4 مليار العام المالى الماضى، بزيادة 32%، حسب مصطفى الذى توقع قدرة الشركة على تقليص خسائرها بنحو 400 مليون جنيه خلال تلك الفترة.
ووقعت الشركة القابضة للقطن والغزل، بداية سبتمبر الجارى، عقود إعداد دراسة إعادة هيكلة شركات الغزل، مع المكتب الاستشارى الأمريكى “وارنر” ومجموعة “صحارا” المصرية.
ومن المقرر أن ينتهى المكتب الاستشارى من إعداد دراسة إعادة هيكلة القطاع خلال 11 شهراً، وفقاً لمصطفى الذى قدّر التكلفة المبدئية لإعادة الهيكلة بنحو 5 مليارات جنيه، يتم توفيرها من خلال بيع الأصول غير المستغلة، المملوكة للشركات التابعة، التى يجرى حصرها فى الوقت الحالى.
وأوضح أنه تم الانتهاء من حصر أراضى 4 شركات فى الفترة الماضية، مشيراً إلى أنه سيتم الانتهاء من الحصر النهائى لباقى الشركات قبل انتهاء المكاتب الاستشارية من اعداد دراسات اعادة الهيكلة.
وتنتهى المكاتب الاستشارية من دراسات إعادة الهيكلة خلال 11 شهراً، تقوم خلالها بتحديد الاحتياجات الكاملة للشركات، وكم الاستثمارات التى تساعدها على التحول للربحية.
وقدّر مصطفى قيمة الأراضى غير المستغلة بنحو 6 مليارات جنيه، سيتم دفع جزء منها لسد مديونيات الشركات لصالح بنك الاستثمار القومى، وتوجيه الباقى للاستثمارات الجديدة.
وأوضح مصطفى، أن الشركة القابضة شكلّت لجنة دائمة من مجالس إدارات الشركات التابعة لمراجعة الأداء التنفيذى للمكاتب الاستشارية فى إعداد الدراسة، وأشار إلى أن اللجنة راعت ضم ممثلين عن جميع التخصصات (الغزل، والنسيج، والملابس، والقطن، والحسابات المالية والفنية).
فى سياق متصل، قال رئيس الشركة القابضة للقطن والغزل، إن الشركة اتفقت مع 4 مكاتب استشارية لتقييم الأراضى غير المستغلة مالياً، ومن المتوقع أن تنهى عملها خلال 3 أشهر.
وكانت الشركة “القابضة للغزل”، طرحت مناقصة لإعداد دراسة لإعادة هيكلة 25 شركة تابعة، سبتمبر 2014، تقدم لها 5 مكاتب منها مكتبان عالميان من بين 15 مكتباً سحبت كراسات الشروط.
وضمت قائمة المكاتب الاستشارية التى سحبت كراسة الشروط: المركز العلمى للتصميمات والاستشارات “وارنر الأمريكى” و”جيرسى السويسرية”، و”المحاسبون المهنيون العرب”، و”الدار العربية للاستشارات”، و”مجموعة صحارا للتسويق”. واستقرت لجنة تقييم العروض المقدمة من المكاتب الاستشارية الخمسة فى النهاية على مكتب “وارنر الأمريكي” بالتضامن مع مجموعة “صحارا المصرية”.
وتتضمن خطة القابضة للغزل إعادة هيكلة 25 شركة من 32 شركة هى التى نالت منها الخسائر، بينما تم استبعاد 7 شركات رابحة.
