مصدر بالشركة: التوقيع مرهون بانعقاد الجمعيات العمومية.. نوفمبر المقبل
أرجأت الشركة القابضة للقطن والغزل والنسيج والملابس، توقيع عقود إعادة هيكلة الشركات التابعة، مع المكتب الاستشارى الأمريكى «وارنر»، ومجموعة «صحارى» المصرية، لحين انعقاد الجمعيات العمومية لجميع الشركات.
قال مصدر بالشركة، إن «القابضة» فضّلت تأجيل إبرام العقود مع المكاتب الاستشارية، لحين الانتهاء من الجمعيات العمومية للشركات التابعة، والوقوف على نتائج أعمالها كاملة خلال العام المالى الماضى، لتستطيع المكاتب الاستشارية البدء وفقاً لملامح معروفة ومحددة.
وأضاف المصدر: «بدأت الشركة القابضة، عقد الجمعيات العمومية للشركات التابعة، أمس الأحد، ومن المتوقع إبرام عقود إعادة الهيكلة فى نوفمبر المقبل، خصوصاً أن انتهاء انعقاد الجمعيات العمومية قد يمتد لنهاية أكتوبر.
وكان يفترض أن تباشر المكاتب الاستشارية عملها بداية أغسطس الماضى، لكن الشركة القابضة أرجأت ابرام العقود 3 مرات، إذ أعلنت تأجيل التوقيع الى منتصف أغسطس ثم الى سبتمبر الحالى، ثم بداية نوفمبر المقبل، وقد تلجأ الشركة للتأجيل مرة رابعة».
من جانبه، قال أحمد مصطفى، رئيس الشركة القابضة للقطن لـ «البورصة»، إن الشركة بصدد تشكيل لجنة دائمة من مجالس إدارات الشركات التابعة، لمراجعة الأداء التنفيذى للمكاتب الاستشارية فى تجهيز دراسة إعادة الهيكلة، مشيراً إلى أن اللجنة اشتركت فيها جميع التخصصات من قطاعات الغزل، والنسيج، والملابس، والقطن، والحسابات المالية والفنية.
أضاف مصطفى، أنه سيجرى الانتهاء من إعداد الدراسة خلال 11 شهراً، مقدراً تكلفة تنفيذ الدراسة بنحو 5 مليارات جنيه، يتم توفيرها من خلال بيع الأصول غير المستغلة لدى الشركات التابعة والتى يجرى حصرها فى الوقت الحالى.
وأوضح أنه تم الانتهاء من حصر أراضى 4 شركات فى الفترة الماضية، وسيتم الانتهاء من الحصر النهائى لباقى الشركات قبل انتهاء المكاتب الاستشارية من إعداد دراسات إعادة الهيكلة، وكانت الشركة القابضة للغزل، قد طرحت مناقصة لإعداد دراسة لإعادة هيكلة 25 شركة تابعة، فى سبتمبر 2014.
وتقدم لها 5 مكاتب، منها مكتبان عالميان من بين 15 مكتباً سحبت كراسات الشروط، وضمت قائمة المكاتب الاستشارية التى سحبت كراسة الشروط المركز العلمى للتصميمات والاستشارات «وارنر» الأمريكى و«جيرسى» السويسرى، و«المحاسبون المهنيون العرب»، و«الدار العربية للاستشارات»، و«مجموعة صحارى للتسويق».
واستقرت لجنة تقييم العروض المقدمة من المكاتب الاستشارية الخمسة فى النهاية على مكتب «وارنر» بالتضامن مع مجموعة «صحارى» المصرية، وتتضمن خطة «القابضة للغزل» إعادة هيكلة 25 شركة من 32 شركة، طالتها الخسائر، بينما تم استبعاد 7 شركات رابحة.
وقال محسن الجيلانى، الرئيس الأسبق للشركة القابضة للقطن والغزل، إن إعادة هيكلة الشركات وضخ الاستثمارات الجديدة دون خلق مناخ جيد يسمح للصناعة نفسها بالتطور لا جدوى منه، ويعد بمثابة «فشل جديد».
أوضح الجيلانى، أن تكلفة صناعة الغزل فى الخارج أقل من تكلفتها فى مصر، نتيجة ما تقدمه الدول الأخرى من دعم، مشيراً إلى أن إعادة الهيكلة ليست ذات جدوى اقتصادية فى الوقت الحالى، وطالب الجيلانى بخلق المناخ المناسب للمنتج، ودعمه مادياً، أو فرض رسوم حمائية أعلى للتحكم فى المنتج المستورد، قبل ضخ أى استثمارات جادة فى المجال.
