الشركة تجمع 2.78 مليار جنيه إيرادات الربع الثانى من العام الحالى بزيادة 10%
ارتفع صافى أرباح شركة «اتصالات مصر» إلى 1.02 مليار جنيه «209 مليون درهم» خلال النصف الأول من العام الحالى، مقارنة بنحو 717 مليون جنيه «299 مليون درهم» خلال النصف الأول من 2016.
وارتفعت صافى أرباح «اتصالات مصر» بنسبة 42% خلال النصف الأول من العام الحالى عند احتسابها بالجنيه المصرى، بينما تراجعت بنسبة 30% عند احتسابها بالدرهم الإماراتى.
ووفقاً لمؤسسة الإمارات المساهم الرئيسى فى اتصالات مصر فقد جمعت الأخيرة إيرادات بقيمة 5.46 مليار جنيه «1.11 مليار درهم» خلال النصف الأول من العام الحالى، مقارنة بنحو 5.3 مليار جنيه «2.2 مليار درهم» النصف الأول من العام الماضى.
وبلغت إيرادات الشركة خلال الربع الثانى من العام الحالى نحو 2.78 مليار جنيه «568 مليون درهم»، مقارنة بنحو 2.52 مليار جنيه «1.05 مليار درهم» فى الربع الثانى من العام الماضى.
ووفقًا للبيانات المالية لمؤسسة الإمارات المساهم الرئيسى فى «اتصالات مصر» ارتفعت إيرادات الشركة المصرية خلال الربع الثانى من العام الحالى بنسبة 10% عند احتسابها بالجنيه المصرى.
وأعلنت «مؤسسة الإمارات للاتصالات»، أن إيرادات «اتصالات مصر» تراجعت بنسبة 46% عند احتساب القيمة بالدرهم الإماراتى، وأرجعت ذلك إلى تحرير سعر صرف الجنيه المصرى.
ووصل سعر صرف الدرهم الإماراتى فى الربع الثانى من العام الحالى إلى 4.9 جنيه بينما كان خلال الربع الثانى من العام الماضى عند 2.4 جنيه.
وكانت شركة اتصالات مصر قد حققت إيرادات خلال الربع الأول من العام الحالى بقيمة 2.7 مليار جنيه.
واستحوذت اتصالات مصر على 12% من أعمال المجموعة الدولية لمؤسسة الإمارات للاتصالات البالغة 4.85 مليار درهم فى الربع الثانى من العام الحالى، بينما استحوذت الوحدة المحلية على 4% من إجمالى إيرادات مؤسسة الإمارات البالغة 12.8 مليار درهم.
وساهم تقليص أعمال اتصاﻻت مصر فى تراجعها إلى المركز الثالث فى قائمة الشركات الأعلى دخلاً للمؤسسة خارج السوق الإماراتى بعد «اتصالات المغرب» التى تستحوذ على 63%، واتصالات باكستان نحو 21%.
وذكرت المؤسسة، أن عدد عملاء وحدتها للمحمول فى مصر تجاوز 23.5 مليون مشترك بنهاية يونيو الماضى بحصة سوقية 24%.
وتصل حصة الإمارات إلى نحو 66% من شركة «اتصالات مصر»، فيما تساهم هيئة البريد بنحو 20% وتتوزع النسبة المتبقية البالغة 14% على مساهمين إماراتيين وسعوديين.
