رئيس المجموعة:
نستهدف تحويل «هلنان دريم» إلى مركز مؤتمرات
«الجلالى»: سددنا جميع المديونيات الخارجية حتى ﻻ نسقط فى دوامة التعثر
ما نسدده كتكلفة فى الساعة خارجياً نسدده كتكلفة شهر بمصر
تسعى مجموعة هلنان العالمية لإدارة الفنادق، لزيادة عدد المنشآت التى تديرها حاليا بالسوق المصرى.
قال عنان الجلالى رئيس المجموعة، إنها تدير فى الوقت الراهن 7 فنادق بمصر، وتسعى لضم فنادق جديدة تحت إدارتها الفترة المقبلة، لزيادة حجم أعمالها فى السوق المحلى.
وأوضح فى حوار لـ«البورصة»، أن الشركة تهتم بالفنادق التى لديها أزمات مالية أو إدارية أو تسويقية، وتسعى لإخراجها من تلك الظروف وتحويلها إلى منشأة تحقق أرباحاً ونمواً جيداً فى اﻹيرادات.
أضاف الجلالي، أن شركته تبدأ بترشيد نفقات الفندق الذى تديره، وترفع كفاءة العاملين، وتغير الخطط التسويقية للبدء فى تحويله إلى منشأة رابحة.
ولفت إلى أن الشركة أضافت فندقين، هما «هلنان دريم» و«هلنان التجمع الخامس»، ونفذت أعمال تطوير فى فندق دريم قبل إدارته، وتمثلت فى تطوير قاعة مؤتمرات تسع 400 فرد، باﻹضافة إلى قاعة أخرى تسع 1500 فرد.
وتستهدف التوسعات فى فندق «هلنان دريم»، تحويل الفندق إلى مركز للمؤتمرات الدولية والمحلية.
قال الجلالى، إن المجموعة تدير فنادق بشرم الشيخ واﻹسكندرية وأكتوبر والقاهرة الجديدة، وتسعى لإدارة فنادق بمناطق جديدة.
وكانت «هلنان» تدير فى السابق 12 فندقاً داخل السوق المصرى، وتسعى حالياً للعودة إلى تلك المعدﻻت فى المستقبل القريب.
كما تسعى للدخول فى إدارة فنادق بمنطقتى العلمين الجديدة والعاصمة اﻹدارية، فى حين لا تسعى فى الوقت الراهن لامتلاك فنادق، وتكتفى بالإدارة ومساعدة المنشآت الفندقية المغلقة وإعادة افتتاحها.
وأشار إلى أن أى تنمية أو تطوير فى البنية التحتية بالدولة المصرية، يساعد على نمو القطاع السياحى خصوصاً الطرق والمطارات، موضحاً أن المجموعة تعمل على جذب إشغاﻻت من السوق الأوروبي، خصوصاً من الدول الإسكندنافية، ومن السوق الخليجى.
أضاف الجلالي، أن متوسط اﻻشغاﻻت فى الفنادق التى تديرها «هلنان» تزيد على 50% فى الوقت الراهن.
وكشف أن المجموعة تسعى لتغيير سياستها التسويقية بشكل دورى، وإعادة تطوير إداراتها على أسس علمية واقتصادية جديدة لتواكب الوقت الحالى بما فيه من أحداث اقتصادية تؤثر فى حكومات الدول جميعها.
وأشار إلى وجود أنماط سياحية عديدة تركز عليها مجموعة« هلنان» بجانب النمط التقليدى وهى سياحة المؤتمرات والرياضة وغيرها لتنشيط اﻻشغاﻻت فى الفنادق التابعة.
أكد الجلالي، ان تحرير سعر الصرف زاد عائدات السلع المباعة داخل السوق المصرى، وهو ما يضيف إلى اﻻقتصاد المصرى، موضحاً أن على الدولة السماح للسائحين بالخروج من المنافذ بأى كميات من المشتريات إلى بلدانهم دون فرض قيود أو رسوم مثلما يحدث فى تركيا، مهما كانت نوعية تلك السلع.
قال رئيس مجموعة هلنان العالمية لإدارة الفنادق، إن السياحة لم تصبح صناعة حتى الآن، والدولة لم تستغل سوى 1% من إجمالى المقومات السياحية.
ولفت إلى أن مصر يمكنها أن تستوعب 60 مليون سائح مثل الدول الكبرى المهتمة بصناعة السياحة عالميا، مطالبا الدولة بإنشاء مطارات فى كل منطقة سياحية، خصوصا بالمنطقة الجنوبية لتقليص عدد ساعات الطيران إلى السوق الافريقى.
وكشف أن ما تسدده المجموعة كتكلفة كلية فى الساعة الواحدة بالفنادق التى تديرها خارج مصر، تسدده كتكلفة إجمالية فى شهر داخل مصر.
وأضاف: «ينبغى ألا يقتصر الترويج للسياحة على المادة الدعائية والإعلانية فقط، وتنقصنا التوعية المجتمعية بأساليب وفن التعامل مع السائح الوافد والاهتمام بالنظافة ونوعية المأكولات والمشروبات التى تُقدم للسائح.»
وقال إن عدداً من المشروعات السياحية، تعثر نتيجة التوسع الشديد فى المنشآت وتمويل تلك المشروعات عن طريق اﻻقتراض من البنوك.
وأعلن أن المجموعة سددت كل مديونياتها خارجياً عن طريق التخلص من عدد من الفنادق، حتى ﻻ تسقط فى دوامة التعثر دائما.
وتمتلك المجموعة حاليا 3 فنادق خارج مصر، اثنان فى الدنمارك، وفندق بالمغرب، بعد أن كان لديها 40 فندقاً بين اﻹدارة واﻻمتلاك.
كشف الجلالي، أن الشركة ستبدأ عقب بداية العام الجديد، التفاوض خارجياً على عدد من الفنادق لإدارتها.
وتأسست مجموعة فنادق هلنان أرهوس العالمية Aarhus-Denmark Helnan Hotels، على يد رجل الأعمال المصرى عنان الجلالى عام 1982.
ويعتمد نشاط الشركة على امتلاك وإدارة وتطوير الفنادق ذات الأربع والخمس نجوم فى أنحاء مختلفة من العالم.
ودفعت الأزمة الاقتصادية العالمية، مطلع القرن الحالى، المجموعة لتقليص عدد الفنادق التى تديرها حول العالم، لتقتصر على بعض الفنادق فى الدنمارك، والنمسا، ومصر، والمغرب.
