الشركة تبرم عقود تقديم استشارات وإدارة 7 مراكز تجارية باستثمارات مليار جنيه
%30 ارتفاعاً فى نشاط تطوير المولات التجارية خلال السنوات الثلاث الماضية
غياب خطة عامة لتوزيع المولات وتنوع أنشطتها يؤدى إلى منافسة سلبية
الماركات العالمية لن تقبل على مراكز تجارية تطرح وحداتها للبيع وليس الإيجار
تستهدف شركة المنشآت التجارية المحدودة «KAD» افتتاح 5 مراكز تجارية تحمل مسمى « ميجابايت » تتولى تطويرها بالشراكة من مستثمرين خلال عامين باستثمارات 250 مليون جنيه فيما تلقت عروضا لإبرام شراكات لتنفيذ مشروعات مماثلة.
قال المهندس إلهامى الكردانى، رئيس شركة إدارة المنشآت التجارية المحدودة «KAD» إن اثنين من فروع « ميجا بايت » قابلة للتشغيل أحدهما يفتتح خلال أيام والآخر بعد أسابيع إضافة إلى استكمال إنشاءات 3 أفرع جديدة بالساحل الشمالى والشيخ زايد وهضبة الأهرام وتعتزم الشركة تشغيلها خلال عامين.
أشار إلى إن الشركة تطور المشروعات بنظام الشراكة مع مستثمرين لديهم أراض مناسبة وتمتلك «KAD» الفكرة والعلامة التجارية لـ «ميجابايت » وصاحبة التصميم والتنفيذ إضافة إلى التأجير والإدارة.
أوضح أن الشركة تلقت عدداً من العروض وتدرسها حاليا لأنها تشترط مواصفات محددة فى الأراضى منها أن تكون على طرق سريعة ومساحتها مناسبة وعدم وجود تنافس سلبى.
أوضح أن فكرة «ميجا بايت» قائمة على المساحة الصغيرة للمول التى تتراوح من 10 إلى 15 ألف متر مربع، تتوزع المساحة التأجيرية بواقع %50 مخصصة للمطاعم والمقاهى والمساحة المتبقية تشمل محال لأنشطة أخرى تلبى الاحتياجات الأساسية لرواد المول ولا يتطلب تطويرها استثمارات ضخمة.
أوضح أن KAD أبرمت تعاقدات لتقديم خدمات الاستشارى العام والإدارة والتشغيل لمجموعة من المشروعات التجارية باستثمارات نحو مليار جنيه وتشمل مشروع مكسيم مول ويقام على مساحة 20 ألف متر مربع بالقاهرة الجديدة فى شارع التسعين أمام الجامعة الأمريكية باستثمارات 150 مليون جنيه.
أضاف أن التعاقدات تشمل مولاً فى الرحاب على مساحة 25 ألف متر مربع تحت التصميم باستثمارات250 مليون جنيه ومول فى الشروق مساحة 25 ألف متر مربع والمشروع فى مرحلة التنفيذ باستثمارات 200 مليون جنيه وآخر فى الشيخ زايد مساحة 17 ألف متر فى مرحلة التصميم باستثمارات 100 مليون جنيه.
تابع أن الشركة تتولى دور الاستشارى العام لمول تجارى بإسكان الشباب بالجيزة يقام على مساحة 15 ألف متر باستثمارات 80 مليون جنيه ومول آخر صغير فى شارع عرابى باستثمارات 60 مليون جنيه إضافة إلى مول بالإسكندرية مساحة 20 ألف متر باستثمارات 150 مليون جنيه وكيدز مول بالقاهرة الجديدة تحت التشغيل مساحة 14 ألف متر باستثمارات 80 مليون جنيه.
أكد ارتفاع إقبال المستثمرين على تطوير مولات تجارية خلال الأعوام الثلاثة الماضية بنسبة %30 مع تزايد الطلب على الخدمات التى تقدمها المولات خاصة انشطة المطاعم والمقاهى متوقعاً مزيداً من الإقبال عليها خلال الفترة المقبلة.
أضاف أن عدم وجود خطة عامة واضحة لتوزيع المولات وتنوع أنشطتها يؤدى إلى تنافس سلبى بين المطورين، وتستهدف شركته القضاء على هذه الظاهرة عبر عمل دراسات سوقية وأبحاث سوق للتعرف على المشاريع المشابهة فى محيط نحو 5 كيلو مترات والمستأجرين بها والعملاء المستهدفين لاختيار نشاط مخالف لتجنب التنافس السلبى لتكون المولات القريبة متكاملة.
وتسعى الشركة لتعميم فكرة «البلاتزا» المولات الصغيرة التى تتراوح مساحتها من 10 إلى 15 ألف متر مربع وتعتمد فى تواجدها على الطرق السريعة ليحصل المتسوق على حاجته سريعاً مع سهولة الدخول والخروج.
أشار إلى إن نشاط شركات إدارة المراكز التجارية غير متعارف عليه كثيرا فى السوق المحلى ومن ثم بدأت شركة » KAD » تقديم خدمات الإشراف على جميع مراحل التطوير الخاصة بالمشروع بدءاً من الدراسات الاستباقية للأرض وكيفية تحقيق أعلى عائد ربحى وتحديد التنوع السلعى الملائم للمول الذى يتحدد بناء على الموقع والعرض والطلب واحتياجات السوق.
تابع أن الدراسات الاستباقية تحدد المستأجرين المستهدفين لكل وحدة والقيمة الإيجارية طبقا للموقع والنشاط المخصص وتشمل هذه الدراسات خطة المشروع لمدة 5 سنوات مقبلة والعائد المتوقع منها.
أشار إلى قلة عدد الشركات المتخصصة فى هذه النوعية من الإدارة رغم أهميتها فى قطاع المشروعات التجارية والنشاط الكبير الذى شهده فى السنوات الأخيرة لأن شركات الإدارة قادرة على تحقيق أقصى استفادة من المشروع وتطويره بالجودة المطلوبة بالتكلفة المحددة وفى المدة الزمنية المخصصة والوصول إلى أقصى عائد من إدارتها.
أوضح أن شركته لديها قائمة باحتياجات الماركات العالمية والمواصفات التى تشترطها للتواجد داخل المول التجارى وتسعى إلى تنفيذها فى المولات التى تتولى الإشراف عليها ويفضل أن تكون مشاركة الشركة منذ بدء التصميم الذى له دور كبير فى هذه المواصفات.
أشار إلى وجود مساحات كبيرة من الأراضى المخصصة لمشروعات تجارية ضمن اراض حصلت عليها شركات لتنفيذ مشروعات كمباوند خصص نحو 8 أو %12 منها لأنشطة تجارية فيما تلقت الشركة عروضاً من بعضها.
أضاف أن جهاز تنمية التجارة الداخلية يسعى إلى فتح أسواق جديدة للمولات التجارية فى المحافظات موضحا أن كل 10 أمتار داخل مركز تجارى توفر فرصة عمل مباشرة و5 غير مباشرة من صناعات مكملة.
تابع أن إنشاء مول تجارى بإحدى المحافظات على مساحة 40 ألف مربع يوفر 4 آلاف فرصة عمل مباشرة و20 ألفاً غير مباشرة ويوفر احتياجات المحافظات من المنتجات ويزيد من النشاط الاقتصادى بها مؤكداً أن كثيراً من المحافظات تتمتع بقوة شرائية عالية وفيها حاجة ملحة إلى مثل هذه المراكز فمدينة مثل دمنهور يصل سعر المتر فيها إلى نحو 30 ألف جنيه.
أوضح أن نظام حق الانتفاع الأفضل فى الحصول على الأراضى التجارية لأن المشروع مدروس ومحدد تكلفته والربحية المتوقعة منه ويمكن الاستفادة من السيولة التى يمتلكها المطور بتوجيهها إلى أعمال الإنشاءات ويطرح المحال بنظام الإيجار وتكون محددة بمدة تنتهى مع فترة حق الانتفاع.
تابع أن آجال حق الإنتفاع يجب ألا تقل عن 40 سنة لخلق الثقة لدى العملاء خاصة إن تكلفة المول اذا تمت ادارته علميا يمكن استعادة كامل التكلفة خلال5 سنوات من القيمة الإيجارية، موضحاً أن طرح الأراضى يجب أن يرافقها تيسيرات لتحفيز المطورين.
أشار إلى أن العائد من الإيجار معروف ومحدد مسبقاً بناء على نوعية النشاط ويبلغ %15 من الربحية المتوقعة للمحال المخصصة لأنشطة الأكل والشرب والأعلى إقبالا فيما تتراوح من 8 إلى %10 فى محال الملابس والموضة وتقل فى الخدمات بنسبة %5 من الربحية ولذا تجد هذه الأنشطة فى أماكن جانبية وغير مرئية بوضوح داخل المول.
أكد أن أى مستثمر أو ماركة عالمية لن تقبل التواجد داخل مول به وحدات مباعة لأن كثيراً ممن يشترون المحال يهدفون إلى تسقيعها وفى حال تشغيلها تكون فى أنشطة تؤثر على محال أخرى ما يخلق خليطاً غير متجانس من المحال داخل المول الواحد وغالبا ما ينتهى بالفشل.
أشار إلى أن شركة تتغلب على هذه المشكلة عبر بيع المحال بنظام الاستثمار على أن يكون للشركة حق الإدارة والتشغيل على أن تضمن عائداً استثماراً يتعدى 15 % وتحصل الشركة على سيولة تستخدمها فى أعمال الإنشاءات وتضمن تشغيل المول بالشكل المناسب.
أوضح أن المساحات التأجيرية فى المولات التجارية القائمة بمصر 1.5 مليون متر مربع منشأة بما يتوافق مع متطلبات العلامات التجارية العالمية وتعد الأغلى فى الأسعار يتصدرها مولات كايروفيستفيال سيتى وسيتى ستارز ومول العرب فيما يوجد عدد كبير من المولات المبنية بشكل عشوائى.
أشار إلى أن تواجد ماركات عالمية داخل المول يضمن نجاحه وتشترط مواصفات معينة وحال تحقيقها تضمن مستوى المول وجودته والخدمات المقدمة به وترتفع الأسعار الإيجارية به إضافة إلى إقبال كبير من العملاء.
توقع أن تشهد الفترة المقبلة نشاطاً مكثفا فى المولات التجارية فى ظل استقرار اقتصادى مرتقب مع انتهاء استحقاقات خارطة الطريق وإجراء الانتخابات الرئاسية والبرلمانية، فيما تتجه أنظار المستثمرين العقاريين إلى التوسع فى تطوير مولات تجارية تجتذب ماركات عالمية.
