وقال موقع “ماشبل” إن تحسن الاقتصادات المختلفة جعل أرباب الأعمال يبحثون عن أفضل المهنين ويسعون للاحتفاظ بهم في ظل بيئة تنافسية صعبة.
وقال خبراء التوظيف إن معدلات دوران العاملين المرتفعة من الأخطاء القاتلة التي تواجه الشركات وتنقل سمعة سيئة للعاملين المهرة الراغبين في العمل لديها.
|
خمس نصائح للحفاظ على الموظفين |
||
|
01 |
اختبار مماثل لمهام العمل |
اعطاء الموظف الجديد قبل التوظيف اختبارا مماثلا لما سيقوم به تماما في العمل، وسيلة رائعة لمعرفة هل هذا الشخص مناسب للمكان الجديد أم لا. |
|
02 |
مرتب تنافسي |
تقديم مرتب تنافسي يعادل القيمة السوقية للوظيفة المطلوب شغرها، والنظر في زيادة ذلك المرتب بعد فترة معينة من الزمن يثبت فيه الشخص كفاءته. |
|
03 |
مساعدة وتعليم في الأيام الأولى |
الأسابيع الأولى للموظف الجديد تمثل الانطباع الأول له عن الشركة، لذا يجب تقديم المساعدة له من قبل الادارة والموظفين الجدد، حتي يعتاد على تأدية وظيفته بشكل جيد ويشعر بروح التعاون والعمل كفريق واحد في الشركة الجديدة. |
|
04 |
مناقشة المسار الوظيفي |
تحديد المسار الوظيفي للموظفين الجدد، وكيفية وصولهم للمراتب الوظيفية الجديدة، والجهد المطلوب منهم للحصول على تلك الترقيات، والتعليم والتدريب الذي سيتلقونه للوصول لتلك المستويات. |
|
05 |
التغذية المرتدة |
التفاعل بشكل سريع مع الموظفين لمعرفة ردود أفعالهم، ومدى سعادتهم ببيئة العمل، وتحديد الإجراءات الفورية الواجب اتخاذها للحفاظ على الموظفين الجيدين من مغادرة الشركة. |
