الطاهرى: دراسة قيد «جرين فالى» فى البورصة بنهاية2015
قال علي الطاهرى، رئيس مجلس إدارة شركة «كاتليست بارتنرز» إن شركته تتفاوض حالياً مع عدد من الشركات الصغيرة والمتوسطة لإعادة هيكلتها وتحويلها من شركات عائلية إلى كيانات مؤسسية، مشيراً إلى أنه بصدد التوقيع مع إحدى هذه الشركات قبل نهاية العام الجارى.
وتوقع أن يرتفع رصيد شركته من عقود إعادة الهيكلة بشكل أكبر خلال العام المقبل والمخطط أن يضيف خلاله ثلاث شركات جديدة.
وفيما يخص شركة «جرين فالى» التى تعد أولى ثمار شركة «كاتليست»، قال الطاهرى إنه جار دراسة قيدها فى البورصة بالربع الرابع من 2015 برأسمال 105 مليون جنيه.
وتتخصص شركة «جرين فالى» فى صناعة الفول السودانى، وذلك بعد أن تمت إعادة هيكلتها من قبل «كاتليست» لتتحول من شركة متعثرة تعمل فى العديد من المجالات غير المتناسقة إلى أكبر منتج ومصدر للفول السودانى الخام ورائدة فى مجال الفول السودانى المعبأ من خلال منتجاتها من «كرينكو» و«بيناتشو».
وأوضح عبدالعزيز عبدالنبي، مدير استثمار بشركة «كاتليست بارتنرز» أن مجموعة شركات «جرين فالى» تحولت من نموذج الإدارة الفردية القائمة على شخصية صاحب الشركة إلى مؤسسية، وذلك من خلال عملية الرعاية المصممة خصيصاً من قبل «شركة كاتليست بارتنرز»، التى تعمل على تصميم وتنفيذ ورصد رؤية واستراتيجية حوكمة الشركات، والبنية التنظيمية ومنظومة التقارير وعمليات التدقيق الداخلية وإعادة هيكلة وتأمين المتطلبات المالية إما من خلال الديون وإما الأسهم.
وأضاف عبدالنبى أن شركته تعمل على تعزيز قدرات شركائها لتكون جاهزة لطرحها فى البورصة المصرية لتغذى أسواق المال بمنتجات جذابة تتميز بقدرات عالية للنمو.
وأوضح أن ضعف قدرة الشركات الصغيرة والمتوسطة فى الحصول على التمويل يمثل أبرز التحديات التى تواجهها، مما دفع شركته لاستحداث منتج جديد باسم «مزارع» لخدمة القطاع الزراعي فى مصر الذى يعانى من فقر حاد فى التمويل ويتم من خلالها الدخول فى شراكات مع الشركات العائلية للاستزراع وتحقيق وفورات وعوائد مالية عالية.
وبشكل عام، لفت إلى أن شركته اتبعت نموذجاً مختلفاً للاستثمار يعتمد على تنمية وتطوير الشركات المتوسطة التى تمثل %99 من الشركات الموجودة فى مصر لتصبح كيانات عملاقة مثلما حدث فى مجموعة شركات أوراسكوم فى أواخر التسعينيات من القرن الماضى عبر بنوك استثمار محلية.
