خفضت شركة “هوندا موتور”اليابانية لتصنيع السيارات، توقعاتها لصافي الربح في
العام المالي الحالي بنسبة20 % عن توقعاتها السابقة في يوليو بسبب
ارتفاع قيمة الين وتباطؤ المبيعات في الصين في ظل المشاعر المناوئة لليابان هناك.
وتوقعت هوندا ثالث أكبر شركة سيارات في اليابان في تقرير لها اليوم، وصول صافي
ربحها إلى 375 مليار ين 7ر4 مليار دولار للعام الذي ينتهي في 31 مارس، كما خفضت
توقعاتها لأرباح التشغيل بنسبة16 % لتصل إلى 520 مليار ين بينما توقعت
وصول قيمة مبيعاتها إلى8ر9 تريليون ين بما يمثل تراجعا بنسبة5 % عن
توقعاتها قبل ثلاثة أشهر.
وتراجع إنتاج هوندا في الصين بنسبة21 في المائة في سبتمبر الماضي في ظل توترات
متزايدة مع اليابان بسبب مجموعة من الجزرالمتنازع عليها في بحر الصين الشرقي الذي
تطالب بكين أيضا بأحقيتها فيها.
وقالت الشركة إن صافي ربحها ارتفع36 % فى الفترة من يوليو إلى سبتمبر
مقارنة بعام مضى ليصل إلى 2ر82 مليار ين مما يشير إلى تعافيها من تداعيات الزلزال
القوي الذي ضرب اليابان في مارس 2011 وما أعقبه من موجات مد عاتية تسونامي .
وقالت الشركة إن أرباح تشغيلها في هذا الربع قفزت 92 % إلى 8ر100 مليار ين،
بينما ارتفعت المبيعات20 في المائة إلى 27ر2 تريليون ين.
العام المالي الحالي بنسبة20 % عن توقعاتها السابقة في يوليو بسبب
ارتفاع قيمة الين وتباطؤ المبيعات في الصين في ظل المشاعر المناوئة لليابان هناك.
وتوقعت هوندا ثالث أكبر شركة سيارات في اليابان في تقرير لها اليوم، وصول صافي
ربحها إلى 375 مليار ين 7ر4 مليار دولار للعام الذي ينتهي في 31 مارس، كما خفضت
توقعاتها لأرباح التشغيل بنسبة16 % لتصل إلى 520 مليار ين بينما توقعت
وصول قيمة مبيعاتها إلى8ر9 تريليون ين بما يمثل تراجعا بنسبة5 % عن
توقعاتها قبل ثلاثة أشهر.
وتراجع إنتاج هوندا في الصين بنسبة21 في المائة في سبتمبر الماضي في ظل توترات
متزايدة مع اليابان بسبب مجموعة من الجزرالمتنازع عليها في بحر الصين الشرقي الذي
تطالب بكين أيضا بأحقيتها فيها.
وقالت الشركة إن صافي ربحها ارتفع36 % فى الفترة من يوليو إلى سبتمبر
مقارنة بعام مضى ليصل إلى 2ر82 مليار ين مما يشير إلى تعافيها من تداعيات الزلزال
القوي الذي ضرب اليابان في مارس 2011 وما أعقبه من موجات مد عاتية تسونامي .
وقالت الشركة إن أرباح تشغيلها في هذا الربع قفزت 92 % إلى 8ر100 مليار ين،
بينما ارتفعت المبيعات20 في المائة إلى 27ر2 تريليون ين.
