فتح الحجز فى مبنيين إداريين ومول تجارى بالقاهرة الجديدة يونيو المقبل
تسويق %95 من برج سكنى إدارى فى دبى وخطة للتوسع فى الإمارات النصف الأول
من 2014 فرصة للحاق بالأسعار المخفضة والزيادة حتمية
بدء تشييد المرحلة الأولى من «جاليريا».. وفتح الحجز فى الثانية يونيو المقبل
الشركة تمتلك محفظة أراض يستغرق تطويرها سنوات ولم ننافس على مزايدة «الإسكان»
قررت مجموعة عربية للاستثمار العقارى طرح 5 مشروعات العام الجارى فى أنشطة متنوعة فى ظل توقعات بنشاط مرتقب للسوق العقاري الصيف المقبل، فيما تركز على الانتهاء من الإنشاءات بالتزامن مع التسويق.
قال المهندس طارق شكرى، رئيس مجلس إدارة مجموعة عربية للاستثمار العقارى لـ «البورصة»، إن الشركة تعتزم فتح الحجز فى المرحلة الثالثة من «بانجلوز» الصيف المقبل وتضم 100 وحدة تتنوع بين شاليهات وفيلات تقام على مساحة 55 فداناً بالكيلو 74 بالساحل الشمالى تطور على 4 مراحل سلمت مرحلتين فيما يتبقى مرحلة أخيرة مزمع طرحها 2015 إضافة إلى فندق، على أن تتزامن عمليات التنفيذ مع التسويق.
أشار إلى طرح المرحلة الثانية من مشروع «جاليريا» الصيف المقبل فيما بدأت إنشاءات المرحلة الأولى التى تضم 300 وحدة سكنية متوقع انتهاء تنفيذها خلال عامين على مساحة 71 فداناً بالقاهرة الجديدة تطور على 4 مراحل.
أوضح أن إدارة التنفيذ بالشركة ذراع المقاولات بالمجموعة المسئولة عن الإنشاءات وتستعين بمقاولين من الباطن بعد التأكد من إمكانياتهم وخبرتهم فى التنفيذ.
لفت إلى طرح مبنيين إداريين بالقاهرة الجديدة منتصف 2014 أحدهما على مساحة 1800 متر مربع، فيما انتهت الشركة من أعمال الإنشاءات على أن يتم تسويقهما بنظام الإيجار بعد تأسيس شركة تتولى عملية إدارة الوحدات.
أضاف أن الإيجار يأتى ضمن توجه الشركة التى تسعى للاحتفاظ بأصولها المميزة وتأجيرها بما يحقق عائداً كبيراً خاصة فى المشروعات الإدارية والتجارية، موضحا أن انتقال الشركات إلى مقار إدارية مجهزة أمر حتمى بعد الصعوبات التى تواجهها فى تحويل نشاط المبانى السكنية إلى الإدارى.
أوضح أن المبانى الإدارية مصممة بما يحقق أقصى فائدة لجميع مستخدميه حيث تضم قاعة اجتماعات تخدم جميع الوحدات بدلاً من استغلالها لمساحة كبيرة من الوحدة، إضافة إلى الخدمات المكملة داخل المبنى.
أضاف أن الشركة انتهت من إنشاءات %90 من مول تجارى على مساحة 18 ألف متر بشارع التسعين يضم محلات تجارية مزمع طرحها الصيف المقبل بنظام الإيجار.
أضاف أن الشركة لم تنافس على أراضى المزايدة التى طرحتها وزارة الإسكان مؤخراً ولا تعتزم شراء أراض فى المرحلة المقبلة حيث تمتلك محفظة كبيرة بالقاهرة الجديدة والساحل الشمالى تحتاج عدة سنوات لتطويرها.
تابع أن الشركة سوقت %85 من برج سكنى إدارى من 28 طابقاً فى دبى منها 6 طوابق جراجات منها 3 تحت مستوى الأرض، إضافة إلى 6 أدوار تجارى، و16 طابقاً متكرراً، متوقعا الانتهاء من المشروع خلال عام ونصف العام، فيما تبحث عن أراض جديدة لتطويرها فى دبى.
أكد أن عدم التزام بعض الشركات العاملة بالساحل الشمالى تجاه عملائها لا يعنى أن جميع الشركات غير ملتزمة، حيث إن الفيصل الوحيد خلال المرحلة المقبلة معدلات الإنشاء والتسليم فى الوقت المحدد.
أكد أن حالة التخوف والشك انتهت بعد قناعة العملاء بأن القطاع العقارى أفضل استثمار للحفاظ على القيمة حيث انخفض الجنيه بنسبة %15 فيما تعرضت البورصة لعدة انهيارات مقابل حفاظ العقار على نسبة ربحية تفوق التضخم.
أوضح أن العملاء يتجهون لاتخاذ قرارات شراء حقيقية، وهو ما يعد مؤشراً إيجابياً على حركة السوق والمتوقع أن تنشط بشكل كبير خلال الصيف المقبل، حيث سيكون الوضع السياسى أكثر استقراراً بعد الاستفتاء على الدستور وإجراء الانتخابات الرئاسية والتشريعية بما يعنى اكتمال مؤسسات الدولة.
أوضح أن النصف الأول من العام 2014 الفرصة الأخيرة للشراء مع وجود توقعات بارتفاع الأسعار فى ظل تزايد قيمة الأراضى وتكلفة الإنشاءات وارتفاع المواد الخام والعمالة.
أرجع ارتفاع أسعار الأراضى إلى ندرتها، فيما تتصدر القاهرة الجديدة الطلب على الأراضى، حيث تعد إحدى المدن التى تفادت عيوب جميع المدن التى سبقتها، إضافة إلى موقعها المميز بين عدة طرق رئيسية.
تابع أن قبول السوق للأراضى التى تعتزم بنوك طرحها الأشهر المقبلة مرهون بمواقعها، فيما يتوقع أن تجرى على عدة مراحل لاختبار قابلية السوق لها، لكن ثقة المطورين فى أراض البنوك وطرحها بأنظمة سداد ميسرة قد يزيد من الإقبال عليها.
أكد أن المهندس إبراهيم محلب، وزير الإسكان من أكثر الوزراء تفهما لطبيعة المشكلات التى تواجه القطاع، لاسيما أنه على خلفية عملية فيما يتبقى مشكلة تخوف رؤساء أجهزة المدن ومسئولى هيئة المجتمعات العمرانية فى اتخاذ قرارات تنفيذية.
اقترح إعداد لائحة تنفيذية لتأمين موظفى الهيئة فى اتخاذ القرارات بتضمنها شرح تفصيلى للخطوات التنفيذية التى تتم مع المستثمر بصورة واضحة خلال جميع مراحل تعامله حتى ينهى مخاوف تدفع الموظف إلى اتخاذ قرارات سلبية بتعطيل الإجراءات، لاسيما أن هناك أكثر من مسئول سابق يعاقب على إجراءات مشابهة.
أضاف أن شعبة الاستثمار العقارى التى يشغل عضوية مجلس إدارتها تسعى لإنشاء اتحاد للمطورين العقاريين، إلا أن هذا الإجراء يتطلب تشريعاً من مجلس النواب القادم، موضحا أن الشعبة تقدمت فى وقت سابق بطلب إلى وزير الإسكان لتأجيل أقساط الأراضى الذى وعد باتخاذ قرار لتشكيل لجنة بين الشعبة والوزارة تجتمع شهرياً لحل مشكلات المستثمرين.
أضاف أن جمعية مستثمرى القاهرة الجديدة التى يشغل نائب رئيس مجلس إدارتها حسمت عدداً من المشكلات التى واجهت المستثمرين بما فى ذلك الاختلاف بين عقود الأراضى ومحاضر الاستلام، إضافة إلى مشكلات المرافق المتأخرة والمياه العكرة للمساحات الخضراء فى بعض المناطق.
أوضح أن الجمعية لا تقبل فى عضويتها إلا المستثمرين الجادين الذين لديهم سابقة أعمال جيدة بالمدينة وفقا لعدد من الشروط وضعها مجلس الإدارة للحفاظ على مستوى الخدمات التى تقدمها الجمعية.
أكد أهمية الدور الذى يقدمه مجالس الأمناء بالمدن الجديدة، حيث يتولى جميع الملفات التى تدعم المدينة مثل الأمن والرعاية الصحية والإجتماعية وتطوير الخدمات بالمدينة.
أوضح شكرى أن مجلس أمناء القاهرة الجديدة الذى يشغل منصب عضوية مجلس إدارته إلى جانب رئاسة لجنة الأمن، ساهم بشكل كبير فى تطور المدينة حيث كان له دور فى إنشاء 3 أقسام شرطة بعد أن كانت نقطة واحدة تتبع قسم مدينة نصر، إضافة إلى إنشاء إدارة مطافى وأخرى للجوزات ومستشفى تتبعه 6 وحدات طبية.
أشار إلى أن لجنة الأمن بالمدينة أعدت خطة لإنشاء أكبر منظومة أمنية تعد الأولى من نوعها باستخدام كاميرات مراقبة توضع عند جميع مداخل ومخارج القاهرة الجديدة وغرفة تحكم مركزية بالتنسيق مع وزارة الداخيلة.
أضاف أن الخطة تساعد على تأمين المدينة وتساعد الشرطة على حفظ الأمن، وجار دراسة للتكلفة المقترحة عبر لجنة مع الداخلية، ومن المتوقع أن تسير عدد من المدن الجديدة على نفس النهج بعد نجاح المشروع بالمدينة.
