قدم موقع “Inc” عشر طرق تساعد المدراء وأرباب العمل على إظهار مدى حبهم وتقديرهم لموظفيهم، حيث إن لهذا الأمر واقع جيد على أداء الموظفين فضلاً عن أنه يجعلهم يشعرون بالسعادة تجاه المهام التي يؤدونها، ويعزز إنتاجيتهم.
|
10 طرق لمساعدة المدراء على إظهار تقديرهم للموظفين
|
||
|
الطريقة
|
التفسير
|
|
|
01
|
جعل العمل مشوقا ومثيرا للاهتمام
|
أثبتت الدراسات الحديثة أن الكثيرين يفضلون الوظائف التي تتسم بالتحدي والابتكار، ومن ثم يتعين على المدير ألا يبقى المهام المثيرة للاهتمام والممتعة لنفسه فقط ويعطي باقي الموظفين تكليفات بأعمال روتينية.
|
|
02
|
التخلص من الضجر أو العصبية الشديدة
|
يشعر الموظفون بالسعادة عندما تكون بيئة العمل خالية من موجات الغضب الشديدة، ولذلك فإن المدير يجب أن يتحلى بهدوء الأعصاب والعقلانية وأن يتخلص من العصبية الشديدة لإظهار مدى تقديره لموظفيه.
|
|
03
|
عدم الاتباع الحرفي للقانون
|
إن الالتزام بتطبيق قوانين العمل يعتبر من الأمور الجيدة إلا أن التطبيق الحرفي لها لا يتماشى مع المعايير أو المبادئ الأخلاقية، حيث إن هناك بعض الاستثناءات أو القضايا التي يجب التعامل معها بشكل إنساني.
|
|
04
|
جلب بعض المواد الغذائية
|
إن تقديم بعض الحلوى أو الكيك أثناء الاجتماع مع الموظفين يكون لها واقع جيد على الكثير منهم، حيث أنها تشعرهم بمدى قيمتهم لدى الشركة ولذا يمكن على المدير مراعاة هذه الأمور البسيطة أو غير المكلفة للشركة ولكنها تؤدي إلى فوائد كبيرة.
|
|
05
|
إعطاء إجازة للموظفين المرضى
|
على المدير التأكيد على أن السياسة الخاصة بالشركة تتضمن إعطاء إجازة مدفوعة الأجر بالنسبة للمرضى من الموظفين، لأن ذلك يحافظ على سلامة باقي الزملاء بالإضافة إلى أنه يظهر للموظف مدى مراعاة الشركة لسلامته.
|
|
06
|
الإشادة بالموظفين السابقين
|
يتعين على المدير الإشادة بالموظفين السابقين خاصة إذا كانوا يتميزون بالكفاءة والإخلاص، وتقديم شهادة حق بشأنهم لدى مدرائهم الجدد حيث إن ذلك يؤثر بشكل إيجابي على الموظفين الحاليين ويحثهم على بذل أقصى جهد.
|
|
07
|
الابتعاد عن حسابات الموظفين على وسائل الإعلام الاجتماعي
|
لا يحب الموظف المدير الذي يطارده على وسائل الإعلام الاجتماعي، ولذلك يتعين على المدير ترك مساحة من الخصوصية لموظفيه، إلا أن بعض المدراء يكون لديهم تخوف من استخدام الموظفين لتلك الحسابات من أجل الإضرار بالشركة ولكن هذا الأمر غير واقعي.
|
|
08
|
حل المشكلات مباشرة دون اللجوء إلى سياسة الشركة
|
هناك بعض المشكلات الإدارية البسيطة التي يمكن للمدير التدخل لحلها مثلاً إذا كان الموظف يتأخر بعض الدقائق يومياً، يتعين لفت نظره بشكل مبدئياً وليس اتباع سياسات صارمة كالخصم أو غيرها، وكذلك فإن الموظفين يحترمون مديرهم أكثر إذا تجنب التدخل في التفاصيل الإدارية الخاصة بهم.
|
|
09
|
تبني ثقافة الانفتاح
|
يعمل بعض المدراء على إخفاء الكثير من المعلومات حتى عن بعض مساعديهم، إلا أن هذا التصور خاطئ حيث إن إدراك الموظفين لأهداف الشركة وتوجهاتها بالإضافة إلى الإلمام بمدى الجهود التي يبذلها المدير تدفعهم إلى احترامه والتكيف مع تلك الأهداف.
|
|
10
|
التمتع بالمرونة في العمل
|
يفضل الكثير من الموظفين بيئة العمل التي تتسم بالمرونة، حيث إنها تسمح لهم ببذل المزيد من الجهود في العمل دون أن يكون ذلك على حساب حياتهم الشخصية مما يتيح لهم تحقيق التوازن بين الحياة والعمل.
|
