اعتمدت الجمعية العامة العادية لشركة مصر القابضة للتأمين، برئاسة هشام توفيق وزير قطاع الأعمال العام، التشكيل الجديد لمجلس إدارة الشركة برئاسة باسل بهاء الدين الحيني، وذلك لمدة ثلاث سنوات.
ويتمتع “الحيني” بخبرة مهنية كبيرة في المجالات المصرفي والاستثماري والمالي، حيث تولى سابقًا منصب العضو المنتدب للشئون المالية والاستثمار بشركة مصر القابضة للتأمين، كما كان عضو مجلس إدارة العديد من البنوك أهمها بنك القاهرة وبنك الإسكندرية وبنك HSBC.
وقال بيان صادر عن وزارة قطاع الأعمال، اليوم، إن تشكيل المجلس الجديد للقابضة للتأمين سيضم إضافة إلى باسل الحيني، كلاً من قاسم مصطفى نصار عضو منتدب للشؤون المالية والإدارية (شغل سابقًا منصب مساعد رئيس مجلس إدارة شركة مصر للتأمين للشئون الإدارية والتسويق، وعضوية مجالس إدارات عدد من الشركات والبنوك)، وخالد محمود عبدالصادق عضو متفرغ للشئون الفنية (لديه خبرة واسعة في مجال التأمين وإعادة التأمين وإدارة المحافظ المالية وقد شغل سابقًا منصب المدير التنفيذي لمكتب شركة مصر للتأمين بدبي وعضوية مجلس إدارتها لعدة سنوات).
وتضمن تشكيل مجلس الإدارة من المجلس السابق كلا من الأعضاء غير المتفرغين، المهندس خالد محمود عباس نائب وزير الإسكان لمتابعة المشروعات القومية، والسفير محمد سامح عمرو أستاذ ورئيس قسم القانون الدولي بكلية الحقوق جامعة القاهرة، وعاكف عبداللطيف المغربي نائب رئيس بنك مصر، بالإضافة إلى أحمد عبدالغفار خطاب ممثل الاتحاد العام لنقابات عمال مصر.
وانتهت مدة المجلس السابق قد انتهت في مايو 2018، ووافقت الجمعية العامة المنعقدة بتاريخ 20 مايو 2018 على إصدار رئيس الجمعية قرارًا بتشكيل المجلس والذي جاء فيه تكليف تامر الباطش للقيام بأعمال رئيس المجلس، والذي من المقرر أن يتم تعيينه لاحقًا رئيسًا لإحدى الشركات المالية التابعة للشركة القابضة للتأمين.
وقال هشام توفيق، وزير قطاع الأعمال العام، إن الوزارة حريصة على تنويع الخبرات وضخ دماء جديدة بمجلس إدارة شركة مصر القابضة للتأمين في ضوء خطة تطوير الشركة القابضة وشركاتها التابعة واستغلال إمكانياتها لرفع معدلات الربحية المحققة، وذلك من خلال إعادة هيكلة أنشطة الشركات التابعة، والتي تشمل النشاط الأساسي “التأمين” لمواكبة التطور في هذه الصناعة، وتحسين إدارة الاستثمارات، وكذلك نشاط إدارة الأصول العقارية بصورة تحافظ على تلك الأصول وتعظيم الاستفادة منها في صورة إيرادات.
