ارتفعت قيمة المشروعات تحت التنفيذ لشركة “أوراسكوم كونستراكشون بي ال سي” بنسبة 9.4% خلال النصف الأول من عام 2019 بقيمة 4.6 مليار دولار.
وارتفعت قيمة العقود الجديدة المجمعة خلال النصف الأول من العام الجاري بنسبة 41.8% مقارنة بالعام الماضي إلى 1.4 مليار دولار أمريكي.
وزادت العقود الجديدة المجمعة بعد إضافة حصة 50% من مجموعة BESIX بنسبة 22.1% مقارنة بالعام الماضي لتصل إلى 2.4 مليار دولار في النصف الأول من عام 2019.
وأضافت الشركة أنها حققت أرباحاً قبل الضرائب والخصم بلغت نحو 142.4 مليون دولار خلال الستة أشهر الأولى من العام الجاري، بنمو 26.8% عن الفترة المقارنة بالعام الماضي.
وأوضحت الشركة أن تلك الأرباح تأتي بعد إضافة حصة 50% من مجموعة BESIX بنمو قدره 15.6% مقارنة بالعام الماضي لتصل إلى 176.0 مليون دولار في النصف الأول من عام 2019.
تراجعت أرباح شركة “أوراسكوم كونستراكشون بي ال سي” بنسبة 23% خلال النصف الأول من العام الجاري لتصل إلى 67.2 مليون دولار، مقارنة بصافي أرباح 87 مليون دولار خلال الفترة ذاتها من عام 2018، مع الأخذ في الاعتبار حقوق الأقلية من المساهمين.
وانخفضت إيرادات الشركة خلال النصف الأول من عام 2019 لتصل إلى 1.4 مليار دولار، مقابل إجمالي مبيعات 1.5 مليار دولار في العام الماضي.
وتراجعت أرباح الشركة بالربع الثاني من العام الجاري لتصل إلى 33.5 مليون دولار، مقابل أرباح 52 مليون دولار بالربع المقارن من عام 2018، بنسبة انخفاض 35%.
وأضافت الشركة عقودًا جديدة بقيمة 475 مليون دولار إلى قيمة المشروعات تحت التنفيذ خلال الربع الأول من 2019، لتصل إلى 4.2 مليار دولار.
وتصل المشروعات التي يتم تنفيذها في جمهورية مصر العربية إلى نحو 75% من إجمالي قيمة العقود الجديدة التي تشمل تنفيذ مشروعات بقطاعات البنية التحتية والموانئ البحرية والطرق والمباني في مدينتي العاصمة الإدارية الجديدة والعلمين.
بينما تشمل مشروعات الولايات المتحدة الأمريكية التي تمثل نسبة 25% قطاعات المباني ومراكز البيانات والتي يتم تنفيذها لصالح عملاء من القطاع الخاص.
وفي وقت سابق، أضافت الشركة عقودًا جديدة بقيمة 825 مليون دولار إلى مشروعاتها تحت التنفيذ خلال الربع الرابع من 2018.
وبلغت المشروعات الجديدة في مصر وأفريقيا نحو 60% من قيمة العقود الجديدة بالربع الرابع من العام الماضي، فيما سجلت المشروعات الجديدة في الولايات المتحدة الأمريكية باقي قيمة العقود الجديدة.
