1.7 مليار جنيه قيمة أرض المشروع بمساحة 308 أفدنة بالساحل الشمالى الغربى
“فرست جروب” تستهدف ضخ 250 مليون جنيه فى إنشاءات مشروعاتها العام المقبل
تجهز شركة “فرست جروب للتطوير العقارى”، لطرح مشروع ساحلى على مساحة 308 أفدنة بالساحل الشمالى الغربى، باستثمارات تبلغ 10 مليارات جنيه من بينها 1.7 مليار جنيه قيمة أرض المشروع.
وقال المهندس بشير مصطفى، الرئيس التنفيذى لشركة “فرست جروب”، إن الشركة حصلت على الأرض بعد مفاوضات مع اللجنة الحكومية المشكلة لتقنين أراضى الساحل الشمالى الغربى، وقدمت كافة المستندات المطلوبة لإثبات ملكية الأرض وموقفها القانونى.
وأضاف مصطفى لـ”البورصة” أن الشركة حققت مبيعات تعاقدية بقيمة 650 مليون جنيه، منذ بداية 2021 وحتى نهاية شهر أغسطس الماضى، وتستهدف الشركة تحقيق مبيعات تعاقدية بقيمة 1.5 مليار جنيه خلال عام 2022.
وأوضح أن الشركة ضخت نحو 600 مليون جنيه، فى مشروعاتها خلال الفترة الماضية، من بينها أقساط الأراضى وأعمال الإنشاءات، وتستهدف ضخ 250 مليون جنيه فى الإنشاءات خلال العام المقبل، من بينها 150 مليون فى مشروع “كازان” و80 مليون جنيه فى مشروع “سيلفا”.
وأشار إلى أن الشركة طرحت مؤخرا مشروع “سيلفا”، بعد الحصول على القرار الوزارى للمشروع، ويقع على مساحة 20 فدانا بمنطقة الشيخ زايد، بإجمالى تكلفة 500 مليون جنيه، تتضمن أعمال الإنشاءات، وقيمة الأرض، وتستهدف الشركة مبيعات بقيمة 750 مليون جنيه.
وقال إن “سيلفا” مجتمع سكنى متكامل يضم 138 فيلا بمدينة بالشيخ زايد، بمساحات متنوعة للفيلات، ومن المخطط تنفيذ المشروع خلال مدة زمنية تمتد لعامين فقط، على أن يتم الانتهاء من المشروع بالكامل بنهاية 2023، وتقدم الشركة تسهيلات فى السداد تصل إلى 8 سنوات.
وأضاف مصطفى أن مدينة الشيخ زايد تعتبر من أهم وأفضل المناطق السكنية وتستقطب عدد كبير من العملاء نظرا لتوسع المشروعات التجارية الكبرى وزيادة الخدمات الترفيهية المتميزة.
وأوضح أن المشروع يأتى فى إطار استراتيجية الشركة فى التطوير وتنفيذ مشروعات عمرانية مختلفة وذات تنوع من حيث التصميمات والخدمات وطبيعة المشروعات وأماكن تواجدها لتناسب كافة عملائها.
وأشار إلى أن السوق العقارى يشهد حالة من الانتعاش خاصة مع خطط الدولة التوسعية فى إنشاء مدن الجيل الرابع وتمهيد الطرق والتوسعة الهائلة لكافة المحاور الرئيسية التى تربط مصر شرقا وغربا مما أدى إلى زيادة الفرص الاستثمارية فى عدد من المدن الجديدة خاصة فى مناطق غرب القاهرة.
وقال إن الوحدات الإدارية والطبية والتجارية بمنطقة 6 أكتوبر تشهد إقبالا كبيرا من قبل العملاء وهذا ما لمسته الشركة خلال السنوات الماضية حيث تمتلك 3 مشروعات تجارية تضم مول “كازان بلازا 1″ و”كازان بلازا 2″ و”كايا مول”.
وأضاف مصطفى أن فرست جروب أنجزت أعمال التشطيبات النهائية الخاصة بمشروع “كازان 1″، والانتهاء من كافة الإجراءات التشغيلية قريبا جدا.
أوضح أن الشركة انتهت من تنفيذ مشروع “كنز كمبوند” على مساحة 30 فدانًا، بمدينة حدائق أكتوبر، ويضم 1350 وحدة سكنية، بمساحات تتراوح بين 145 و245 متراً مربعاً، وتبلغ القيمة الاستثمارية للمشروع نحو 1.5 مليار جنيه.
وأشار إلى أن الشركة تسوق مشروع “كايا بلازا” ضمن مشروع “كنز كمبوند” ويضم المشروع أنشطة تجارية وإدارية وطبية، ويقام على مساحة 12 ألف متر مربع ومساحة بنائية 38 ألف متر مربع، وحققت الشركة 60% من نسب اﻹنشاءات، وجار الآن دراسة عروض التأجير من قبل سلاسل المحلات التجارية.
وقال إن الشركة انتهت من تنفيذ مول “كازان بلازا 1″، المقام على مساحة 12 ألف متر مربع، بمدينة 6 أكتوبر، وتبلغ المساحة البنائية للمشروع نحو 37 ألف متر، ويتضمن وحدات تجارية وإدارية وطبية، بمساحات تتراوح بين 32 و250 متراً.
أضاف مصطفى أن الشركة باعت 60% من وحدات مشروع “كازان بلازا 2” الواقع على مساحة 16 ألف متر مربع، وتبلغ التكلفة الاستثمارية للمشروع نحو 480 مليون جنيه.
وأوضح أنه جارى الآن دراسة عروض التأجير من قبل سلاسل المحلات التجارية والكافيهات ذات العلامات التجارية المعروفة لتأجير المساحات التجارية.
وقال إن الشركة طرحت الوحدات اﻹدارية والطبية للبيع، وتحتفظ بملكية الوحدات التجارية وتطرحها بغرض اﻹيجار، وتتولى الشركة تحديد المساحات ونوع النشاط وعدد ساعات العمل وتحديد العلامات التجارية المستأجرة للوحدة.
أضاف أن بيع المشروعات التجارية واﻹدارية يختلف عن المشروعات السكنية، فلا يمكن تسويقها على الماكيت، إذ تتطلب على اﻷقل الانتهاء من أساسات المشروع.
وأوضح مصطفى أن الشركة تعاقدت مع شركة “إنجاز لاستشارات إدارة المشروعات”، بهدف إدارة مول “كايا بلازا” ومول “كازان بلازا”.
وأشار إلى أن الشركة أسندت اﻷعمال الهندسية لكافة مشروعاتها لمكتب الاستشارى المعمارى “دكتور فيصل أبو العزم”، كما سددت قيمة أراضى المشروعات التى تطورها بنسبة 100%.
وقال إن توجهات الدولة فى تنمية العاصمة الإدارية جذبت العديد من راغبى الشراء إليها لكن السوق يتمتع بحجم طلب متنوع فى مواقع أخرى.
وأضاف أن نجاح المشروعات يعتمد على مدى التزام المطورين بمواعيد التسليم المتفق عليها مع العملاء، وما يترتب عليه من الالتزام بالجدول الزمنى لتنفيذ المشروع.
وأوضح أن أى قرار أو توجه يدعم تنظيم القطاع العقارى ويضمن حقوق العملاء هو من أهم المطالب الحيوية التى ينادى بها المطورين الجادين خلال الفترات الماضية حتى نحمى القطاع والسوق من بعض الدخلاء والشركات غير الجادة التى كان لها تأثيراً سلبياً على القطاع خلال فترات سابقة، خاصة مع الطفرة العمرانية الكبرى التى تشهدها مصر الآن وزيادة عدد شركات التطوير العقارى.
وقال إنه يجب عقد جلسات نقاشية مع الجهات المعنية والمطورين لوضع عدد من المقترحات الخاصة بإصدار آليات لتطبيق قرار عدم البدء فى بيع أى مشروع عقارى قبل تنفيذ 30% منه، حتى يتحقق الهدف من القرار بحماية العملاء والمحافظة على قوة السوق العقارى.
وأشار إلى ضرورة تفعيل قانون اتحاد المطورين العقاريين الذى يتضمن تصنيف المطورين لفئات متنوعة وبالتالى يضبط الأداء ويقلل من احتمالات التعثر.
