ينظم الاتحاد المصرى للتأمين المؤتمر الأول للتأمين متناهى الصغر فى مدينة الأقصر الشهرالمقبل.
وكشف الاتحاد فى نشرته الدورية التى يبثها للمتعاملين بالقطاع عبر موقعه الإلكترونى بعنوان: «تخطيط الأعمال للتأمين متناهى الصغر»، أن محاور المؤتمر تدور حول أهمية التأمين متناهى الصغر باعتباره مولداً للنمو من ناحية، وقاطرة لزيادة أقساط التأمين من ناحية أخرى، وهو ما يتوافق مع استراتيجية الشمول التأمينى، والوصول بمنتجات التأمين للمناطق المحرومة.
فى سياق متصل، أصدر الاتحاد حزمة توصيات للشركات لدعم خططها فى التوسع بمجال تأمينات متناهى الصغر؛ منها إعداد خطة عمل جيدة للتأمين متناهى الصغر ترتكز على درجات مختلفة من الخبرات والمهارات الفنية، فيما يجب على مخططى الأعمال السعى للحصول على أكبر قدر من البيانات والمعلومات من أصحاب المصالح الرئيسيين.
أوضح الاتحاد، أنه سواء كانت خطة العمل بسيطة إلى حد كبير أو شاملة، فسيكون لها دور فى الحد من مخاطر تنفيذ وإدارة برنامج التأمين متناهى الصغر، كما لا تعد خطة العمل ضرورية فقط للمانحين أو المستثمرين المحتملين، ولكن يجب أيضاً اعتبارها سبباً من أسباب نجاح برنامج التأمين متناهى الصغر.
تابع الاتحاد عبر نشرته: «يتم التخطيط لمستقبل برنامج التأمين متناهى الصغر من خلال إعداد خطة العمل باعتبارها الأداة الرئيسية للمراقبة الشاملة ومرجعاً للإدارة لتقييم الأداء».
فى سياق متصل، استعرض الاتحاد أهمية التأمين متناهى الصغر كأحد الأعمدة الأساسية لاستراتيجية الشمول المالى، ومن ثم التنمية المستدامة.
وأوضح الاتحاد، أنه سواء كانت المنشأة هادفة للربح أو غير هادفة للربح فيجب أن تسبق جميع مشروعات التأمين متناهى الصغر دراسة شاملة وخطة عمل يتم تحديثها بصورة دائمة، بهدف الكشف عن احتياجات السوق المستهدفة، واقتراح الحلول إلى جانب توفير الموارد وتصور كيفية تحقيق النتائج المتوقعة.
وبحسب الاتحاد، يجب أن تكون الأسباب الاستراتيجية التى يتم الاعتماد عليها لمتابعة خطة العمل داعمة لرؤية ورسالة وأهداف الشركة التى تقف وراء برنامج التأمين متناهى الصغر، وغالباً ما تكون الظروف الاقتصادية، والتركيبة السكانية، ومستوى الفقر من بين الركائز الهامة التى يقوم عليها سبب وجود البرنامج.
كما يعتبر تطوير المنتج وتسعيره خطوة مهمة تعتمد على نتائج أبحاث السوق وتتطلب مهارات اكتوارية، وذلك لضمان ملاءمة المنتج بشكل جيد.
وفقاً للنشرة تتم عملية تطوير المنتج من خلال تحديد وفهم قائمة الأخطار التى تؤثر على الأسر المستهدفة، إضافة إلى تحديد الأخطار القابلة للتأمين التى يفضل المستهلكون فى السوق التأمين عليها.
فى السياق ذاته، أشار الاتحاد إلى أن الأداء المالى يعد أمراً ضرورياً للتخطيط والمعلومات المستقبلية فيما يجب أن تتضمن خطة تقييم المخاطر قسم خاص «لإدارة الأخطار المؤسسية والتشغيلية» ويحدد المخاطر الرئيسية التى يمكن أن تعيق النجاح، واحتمال حدوث كل خطر، وكيفية استجابة البرنامج لأى من الأخطار التى يمكن تحققها.
