فارس: 700 مليون جنيه مبيعات مستهدفة للشركة خلال العام الجارى
تخطط شركة إبداع للتطوير العقارى لطرح مشروعين بنشاط تجارى إدارى فى مدينة القاهرة الجديدة باستثمارات 3 مليارات جنيه.
وقال المهندس مروان فارس، رئيس مجلس إدارة شركة إبداع للتطوير العقارى، إن المشروع الأول عبارة عن مول تجارى يقام على مساحة 3 آلاف متر مسطح باستثمارات مبدئية تصل إلى 800 مليون جنيه، والمشروع الثانى مول تجارى إدارى يقام على مساحة 5200 متر مسطح بتكلفة استثمارية 2.2 مليار جنيه.
وأضاف فارس لـ”البورصة”، أن الشركة ستبدأ أعمال الإنشاءات بالمشروعين خلال العام المقبل، وذلك بنظام التنفيذ الذاتى ضمن خطة الشركة لزيادة حجم أعمالها بالسوق العقارى وتنويع محفظة مشروعاتها.
وأوضح أن شركة إبداع للتطوير العقارى تستهدف تحقيق مبيعات تعاقدية بمشروعاتها بقيمة 700 مليون جنيه خلال العام الجارى.
وقال إن الشركة حققت مبيعات تعاقدية خلال العام الماضى بقيمة 200 مليون جنيه فى مختلف مشروعاتها، وبلغت مبيعات الأجانب والمصريين العاملين بالخارج نحو 80% تقريبًا من إجمالى مبيعات الشركة، لافتًا إلى أن أبرز الجنسيات الأجنبية هم السودانيين واليمنيين.
وأضاف أن الشركة تستهدف ضخ 80 مليون جنيه خلال العام الجارى لاستكمال الأعمال الإنشائية فى مشروعاتها وفقًا لخطط التنفيذ الموضوعة، مشيرًا إلى أن الشركة قامت بعمل تعاقدات على الأعمال الإنشائية بقيمة 110 ملايين جنيه خلال العام الماضى.
وأوضح أن الشركة تستهدف تسليم حوالى 160 وحدة بنهاية العام الجارى بمشروعاتها فى مدينة القاهرة الجديدة وفقًا للجداول الزمنية المتفق عليها مع العملاء، لافتًا إلى أن الشركة انتهت من تسليم 250 وحدة لعملائها خلال العام الماضى.
وقال فارس، إن حجم استثمارات شركة إبداع للتطوير العقارى فى السوق العقارى يبلغ نحو 2 مليار جنيه موزعة على مشروعات الشركة بمنطقة شرق القاهرة.
وأضاف أن الشركة تعمل خلال الفترة الحالية على الانتهاء من تنفيذ 56 عمارة فى مناطق “بيت الوطن والنرجس الجديدة ومنطقة الأندلس” بالتجمع الخامس.
وأوضح أن الشركة تمتلك محفظة أراضى كبيرة داخل مصر تقدر بنحو 20 ألف متر مسطح بمنطقة شرق القاهرة بتكلفة استثمارية تبلغ نحو 3 مليارات جنيه، لافتًا إلى أن الشركة تستهدف خلال العام الجارى زيادة حجم محفظة أراضيها.
وقال إن الشركة تدرس فى الوقت الحالى عددًا من الفرص الاستثمارية المتنوعة للتوسع فى السوق، خاصة فى الشقين التجارى والإدارى.
