قال وزير النقل، كامل الوزير، إن مصر تنفذ خطة شاملة لتوطين صناعة النقل، مشيرا إلى أنه يجرى إنشاء 8 مصانع بالتعاون مع كبرى الشركات العالمية والدولية والوطنية المتخصصة في هذا المجال.
جاء ذلك خلال تفقد وزير النقل عددا من المشروعات الخدمية والتنموية، في إطار جولته الحالية في محافظة أسوان.
وتفقد محطة أسوان للسكك الحديدية، وذلك لمتابعة انتظام جداول التشغيل والاطمئنان على مستوى الخدمات المقدمة لجمهور الركاب، كما تفقد أرصفة وساحة المحطة وشبابيك التذاكر بالتزامن مع صرف تذاكر قطارات عيد الأضحى المبارك، حيث وجه بتقديم كافة التسهيلات للركاب لتسهيل حركة تنقلاتهم عبر خطوط الهيئة المختلفة، مؤكدا على ضرورة توفير النظافة التامة لكافة المحطات والقطارات طوال مدة الرحلة.
كما تفقد وزير النقل أعمال التطوير بورشة أسوان للسكك الحديدية المتخصصة في أعمال التجهيز اليومي للقطارات والصيانة الدورية للجرارات والعربات، حيث تقوم بتنفيذ هذه الأعمال شركة النيل العامة للإنشاء والطرق، وهي إحدى شركات الشركة القابضة للطرق والكباري التابعة لوزارة النقل، وكذلك متابعة أعمال الصيانة والدعم الفني للوحدات المتحركة، وذلك في إطار متابعة خطة التطوير الشامل التي تنفذها الوزارة لتطوير كافة ورش السكك الحديدية لرفع مستويات السلامة والأمان وزيادة إنتاجية هذه الورش، حيث ترتكز خطة تطويرها على ثلاثة محاور رئيسية تختص بتطوير المنشآت والمعدات ومنظومة المخازن وحوكمة تدبير وصرف قطع الغيار.
وأكد الوزير على عدم خروج أي قطار إلا بعد التاكد من الحالة الفنية له والتوسع في أعمال الصيانة التي تجرى بالورشة وإمدادها بأحدث المعدات، والحرص على أن تكون قطع الغيار اللازمة أصلية وطبقاً للمواصفات الفنية.
وتابع وزير النقل، خلال جولته التفقدية، أعمال التطوير التي تتم بالورشة، والتي تنفذها شركة النيل العامة للإنشاء والطرق التابعة لوزارة النقل، حيث تتضمن تطوير ورش الجرارات، وتشمل إنشاء سقيفتي الجرارات والعربات، وترميم المبني الإداري القديم، وإنشاء المبنى الإداري الجديد ، ومبنى للمعدات والونش البري، وتباليط للسكك داخل الورشة، وتباليط لتموين الجرارات وللمغسلة، إلى جانب أعمال إنارة الموقع العام، وأعمال الكهرباء وشبكات الصرف والتغذية والحريق، والهواء المضغوط، حيث بلغت نسبة أعمال التطوير بالورشة 95%.
كما تابع أعمال تنفيذ مشروع إنشاء هنجر لتخزين القطارات بحوش السد العالي والذي بلغت نسبة تنفيذه 73%.
