باتت رؤية الرئيس التنفيذي لشركة “أنثروبيك”، داريو أمودي، في هذه الأيام، أشبه بالعثور على فراشة نادرة.
كان “أمودي”، من المقرر أن يلتقي نحو 50 رئيساً تنفيذياً من كبرى الشركات الأوروبية في أوكسفوردشير الأسبوع الماضي، ضمن تجمع حصري نظمته شركته داخل قصر مشيّد على الطراز الجاكوبي، بحضور رئيس الوزراء البريطاني السابق ريشي سوناك الذي يتولى حالياً دوراً استشارياً لدى “أنثروبيك”.
وكان من المنتظر أن يواصل رحلته بعد ذلك إلى وجهة أوروبية أخرى، إلا أن زيارته اختُصرت لتقتصر على يوم أو يومين فقط في المملكة المتحدة.
مخاوف من نموذج “أنثروبيك”
لكن لماذا أصبح الوصول إليه بهذه الصعوبة؟
السبب يعود إلى نموذج الذكاء الاصطناعي “ميثوس”، الذي كشف أمودي الشهر الماضي أنه بالغ الخطورة لدرجة تحول دون إطلاقه.
يملك موظفو “أنثروبيك” إمكانية الوصول إلى النموذج، ويقولون إنه يبدو أقرب إلى البشر مقارنة بالأجيال السابقة.
لكن في المقابل، تثير قدراته مخاوف من إمكانية توظيفه في شنّ هجمات إلكترونية، ما دفع الشركة إلى قصر اختباره ومعاينته على بضع عشرات من المؤسسات فقط.
وتعوّل “أنثروبيك” على قوة النموذج وإمكاناته لدعم مساعي أمودي، لترميم العلاقات مع إدارة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، فيما يتطلع هو أيضاً إلى إتاحته أخيراً أمام المستخدمين.
غير أن تحقيق ذلك يتطلب موازنة دقيقة يبدو أن أمودي ينجح، حتى الآن، في إدارتها.
ففي الوقت الذي تسابق فيه الشركة الزمن لتجهيز “ميثوس” للإطلاق التجاري، بالتوازي مع استعدادها لطرح محتمل في البوصة، تعمل أيضاً على ترسيخ صورتها كجهة تتعامل بمسؤولية مع التداعيات المجتمعية للذكاء الاصطناعي.
وبحسب أحد المطلعين داخل “أنثروبيك”، تجري الشركة لقاءات مع مؤسسات دولية لمساعدتها على “استيعاب صدمة” التكنولوجيا التي تطوّرها.
ويشمل ذلك جلسات مغلقة مع مجلس الاستقرار المالي في سويسرا لمناقشة المخاطر السيبرانية المحتملة المرتبطة بـ”ميثوس”، إلى جانب المشاركة مع البابا الفاتيكان هذا الأسبوع خلال إعلانه موقف الكنيسة الكاثوليكية من الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك تحذيره من استخدامه في الحروب.
ويعكس إرسال “أنثروبيك” أحد مؤسسيها كريستوفر أولاه للظهور إلى جانب البابا ليو، بالتزامن مع خوضها مواجهة قضائية ضد وزارة الدفاع الأمريكية بشأن استخدام تقنياتها في النزاعات العسكرية، قدرة لافتة على الجمع بين أمرين معاً.
قلق متزايد من استقلالية أدوات “أنثروبيك”
لطالما بدت “أنثروبيك” كشركة مليئة بالتناقضات. فهي تقدّم نفسها باعتبارها الأحرص على السلامة بين شركات الذكاء الاصطناعي، وفي الوقت عينه تتسابق لتطوير آلات فائقة الذكاء لا تزال تداعياتها على العالم غير واضحة وغير خاضعة لاختبارات كافية.
إعادة هيكلة “أنثروبيك” كشركة ذات منفعة عامة منحتها هالة أخلاقية تعزز صورتها المتمسكة بالمبادئ، رغم استعدادها للاستفادة من طفرة الذكاء الاصطناعي عبر طرح عام أولي قد يحمل مخاطر للمستثمرين الأفراد.
كما زوّدت روبوت الدردشة “كلود” بما يشبه “دستوراً أخلاقياً” يوجّه سلوكه، لكنها منحته أيضاً قدراً لافتاً ومقلقاً من الدفء والتودد، ما قد يدفع بعض المستخدمين إلى التعلّق به بصورة مفرطة.
برزت تناقضات أخرى أيضاً خلال مؤتمر المطوّرين الذي نظمته الشركة في لندن الأسبوع الماضي، حيث احتشد مئات المهندسين من قطاعات المال والطاقة، إلى جانب شركات ناشئة، داخل قاعة أشبه بمستودع للاطلاع على أحدث التطورات المرتبطة بأداة البرمجة الشهيرة “كلود كود”.
وعرضت عدة ورش عمل القدرات المتزايدة للنظام على العمل باستقلالية، بما في ذلك إمكانية تشغيل عشرات أو حتى مئات وكلاء الذكاء الاصطناعي لمهام متواصلة لساعات طويلة من دون توجيه بشري مباشر.
وقال أحد المطورين العاملين في بنك كبير في “وول ستريت” إن هذه القدرات تثير قلقه، موضحاً أن منح أدوات الذكاء الاصطناعي مزيداً من الاستقلالية يجعل من الصعب تتبع سلسلة المسؤولية في حال وقوع خطأ ما.
وأضاف أنه يود رؤية مزيد من الضوابط للتحكم بهذه التكنولوجيا.
بناء الثقة.. التحدي الأكبر أمام “أنثروبيك”
عندما طُرحت هذه المخاوف على “كات وو”، المسؤولة عن المنتجات في “كلود كود”، قالت إن النظام “آمن للغاية”، معتبرة أن “المشكلة تكمن بدرجة أكبر في شرحنا لكيفية بنائنا عناصر الحماية داخل المنتج”، ما يعني أن المشكلة هي في التواصل، لا في غياب أدوات التحكم.
وأضافت “وو”، أن نماذج “أنثروبيك” تتجه لتصبح أكثر استقلالية واستباقية مع مرور الوقت، و”ميثوس” يجسد هذا التوجه. وبذلك، في حين يفضّل العاملون في القطاعات الخاضعة لتنظيم صارم والحساسة على مستوى الاقتصاد، مثل القطاع المالي، الحفاظ على قدر أكبر من الإشراف البشري، تدفع “أنثروبيك” بتقنياتها نحو تقليص الحاجة إلى هذا التدخل.
ورغم أن كثيراً من المطوّرين المشاركين في المؤتمر قالوا إنهم يحبون البرمجة باستخدام الذكاء الاصطناعي، فإن بعضهم أبدى قلقه من تزايد ابتعادهم عن تفاصيل العملية، ومن تحوّل الأداة تدريجياً إلى ما يشبه “الصندوق الأسود”.
أشار أحد المطورين إلى أنه قبل عام، كانت “كلود كود” تعرض تلقائياً شريطاً نصياً يشرح بالتفصيل كيفية معالجتها لكل خطوة أثناء تنفيذ المهمة.
أما اليوم، أصبحت هذه التفاصيل مخفية تلقائياً، ويجب اختيارها، كما اشتكى بعض المطوّرين من أن مخرجات الأداة باتت أقل شفافية.
ورغم أن المبرمجين المشاركين في مؤتمر “أنثروبيك” لم يبدو انزعاجاً كبيراً من ذلك، فإن الأمر يعكس مؤشراً إضافياً على تراجع التدخل البشري في التحكم بهذه الأنظمة.
فقد بدا أنهم باتوا يثقون بـ”كلود” إلى درجة ما عادوا يشعرون بالحاجة إلى التدقيق في الطريقة التي يتوصل بها إلى نتائجه.
ومن المرجح أن تزداد أهمية التحركات العلنية التي تقوم بها “أنثروبيك” لبناء علاقات مع مؤسسات مثل مجلس الاستقرار المالي والفاتيكان، إلى جانب سعيها لتوظيف كوادر تتولى تطوير شراكات مع بنوك التنمية ووكالات الأمم المتحدة، مع تنامي استقلالية أدواتها.
فكلما ازدادت هذه التقنيات تطوراً، ارتفع مستوى الثقة التي يُطلب من العالم منحها للشركة، وبينما يسابق أمودي منافسيه لإيصال “ميثوس” إلى مرحلة الإطلاق بأمان، قد يصبح الحفاظ على هذا التوازن الدقيق أصعب.
