30% مستهدف نمو إنتاج دبس الرمان مع التوسع فى التصدير
تستهدف شركة الربوة للاستثمار الزراعى والتصنيع الغذائى، المالكة للعلامة التجارية «سائغ»، مضاعفة إنتاجها من زيت الزيتون إلى نحو 500 طن سنوياً خلال السنوات الثلاث المقبلة، مقارنة بنحو 250 طناً متوقع بنهاية العام الحالى، بالتزامن مع تركيب خط جديد للإنتاج والتعبئة بمصنع الشركة فى مدينة 6 أكتوبر.
وقال جابر بركات، المدير العام للشركة، إن التوسعات الجديدة تستهدف زيادة الطاقة الإنتاجية، ورفع كفاءة عمليات التصنيع والتعبئة، إلى جانب دعم خطة الشركة للتوسع فى الأسواق الخارجية وزيادة صادراتها من المنتجات الغذائية.
وأضاف «بركات» لـ«البورصة»، أن الشركة تعتمد فى توفير احتياجاتها من الزيتون الخام على الإنتاج المحلى فى مناطق العريش والإسماعيلية والعلمين، مشيراً إلى بدء تصدير زيت الزيتون بكميات محدودة، مع استهداف زيادة الصادرات وبناء أسواق خارجية مستقرة خلال الفترة المقبلة.
وبحسب بيانات منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة «فاو»، بلغ إنتاج مصر من ثمار الزيتون 1.27 مليون طن خلال 2024، لتحتل المرتبة الخامسة عالمياً بحصة تقدر بـ5.5% من الإنتاج العالمى.
وفى قطاع هريسة الشطة، بدأت الشركة خلال سبتمبر الجارى استلام المحصول من المزارعين، تمهيداً لبدء موسم التصنيع، مع التركيز على توفير خامات ذات جودة مناسبة للتصنيع.
وقال «بركات»، إن مبيعات هريسة الشطة تصل حالياً إلى 260 طناً سنوياً، وتستهدف الشركة نموها بنسبة 25% خلال العام الحالى لتصل إلى 325 طناً، بدعم من انتشار المنتج فى عدد من سلاسل التجزئة الكبرى بالسوق المحلية.
وأضاف أن الشركة تورّد هريسة الشطة إلى عدد من مصانع الصوصات، إلى جانب تنمية نشاط التعبئة للغير، موضحاً أن المنتج نجح فى دخول أسواق خارجية من بينها السنغال وألمانيا وإيطاليا.
وأشار إلى أن «سائغ» تنتج حالياً 100 طن من دبس الرمان سنوياً، وتستهدف زيادة الإنتاج بنسبة 30% خلال العام الحالى، بالتوازى مع تعزيز المبيعات المحلية والتوسع فى التصدير.
وأوضح أن دبس الرمان يتم تصديره حالياً إلى ألمانيا وإيطاليا وماليزيا، مع العمل على زيادة الكميات الموجهة إلى هذه الأسواق وفتح أسواق جديدة خلال العام الجارى والمقبل.
وأشار إلى أن الاستثمار فى التصنيع ورفع القيمة المضافة للمنتجات الزراعية يمثل أحد محركات النمو الرئيسية للشركة، خاصة مع تزايد الفرص أمام المنتجات الغذائية المصرية فى الأسواق العالمية.
