Efghermes Efghermes Efghermes
الجمعة, ديسمبر 5, 2025
  • Login
جريدة البورصة
  • الرئيسية
    • البورصة والشركات
    • البنوك
    • العقارات
    • الاقتصاد المصرى
    • أسواق
    • استثمار وأعمال
    • السيارات
    • الاتصالات والتكنولوجيا
    • الطاقة
    • الاقتصاد الأخضر
    • النقل والملاحة
    • الاقتصاد العالمى
    • المسؤولية المجتمعية
    • مقالات الرأى
    • منوعات
    • مالتيميديا
  • آخر الأخبار
  • الاقتصاد المصرى
    1024 (36)

    “التخطيط” تبحث مع “الوكالة اليابانية” تعزيز الشراكة التنموية والتكنولوجية

    1024 (35)

    مصر تحصد 5 جوائز في التميز الحكومي العربي 2025

    1024 (33)

    رئيس اقتصادية قناة السويس يروج لجذب الاستثمارات الأمريكية

    وزيرة التنمية المحلية الدكتور منال عوض

    التنمية المحلية: حملات تفتيش مفاجئة لضمان الانضباط

  • البورصة والشركات
  • البنوك
  • استثمار وأعمال
  • العقارات
  • معارض
  • الاقتصاد الأخضر
لا يوجد نتائج
اظهار كل النتائج
  • الرئيسية
    • البورصة والشركات
    • البنوك
    • العقارات
    • الاقتصاد المصرى
    • أسواق
    • استثمار وأعمال
    • السيارات
    • الاتصالات والتكنولوجيا
    • الطاقة
    • الاقتصاد الأخضر
    • النقل والملاحة
    • الاقتصاد العالمى
    • المسؤولية المجتمعية
    • مقالات الرأى
    • منوعات
    • مالتيميديا
  • آخر الأخبار
  • الاقتصاد المصرى
    1024 (36)

    “التخطيط” تبحث مع “الوكالة اليابانية” تعزيز الشراكة التنموية والتكنولوجية

    1024 (35)

    مصر تحصد 5 جوائز في التميز الحكومي العربي 2025

    1024 (33)

    رئيس اقتصادية قناة السويس يروج لجذب الاستثمارات الأمريكية

    وزيرة التنمية المحلية الدكتور منال عوض

    التنمية المحلية: حملات تفتيش مفاجئة لضمان الانضباط

  • البورصة والشركات
  • البنوك
  • استثمار وأعمال
  • العقارات
  • معارض
  • الاقتصاد الأخضر
لا يوجد نتائج
اظهار كل النتائج
جريدة البورصة
لا يوجد نتائج
اظهار كل النتائج

إبراهيم مصطفى يكتب: إعادة هيكلة الهيئات الاقتصادية.. الإنطلاق من جهات بيئة الاستثمار

كتب : البورصة خاص
الأحد 5 يناير 2025
إبراهيم مصطفى ؛ ابراهيم مصطفى

فى إطار سياسة الدولة الحالية نحو إعادة هيكلة الهيئات الاقتصادية التابعة لها، والبالغ عددها 59 هيئة متنوعة، وهو نهج حميد ومطلوب، وذلك لرفع معدلات الكفاءة، وزيادة مساهمتها فى الناتج المحلى تعد أولوية لدى الحكومة، وذلك بغرض تحديد مصير كل هيئة، وفقاً لعدد من البدائل التى تتضمن: إما الإبقاء على هذه الهيئة الاقتصادية، أو تحويلها إلى هيئة عامة، أو دمج هيئات معاً، أو تقسيم الهيئة إلى هيئات أصغر.

وحيث إنَّ الدراسات الأولية لهذه القضية من قبل اللجنة المشكلة لهذا الغرض وبعد استيفاء الإجراءات والخطوات الخاصة بفحص ودراسة 40 هيئة، فقد تم الاتفاق على الإبقاء عدد 29 هيئة اقتصادية، وتصفية وإلغاء هيئة واحدة، ودمج عدد 3 هيئات فى هيئات أخرى، وتحويل عدد 7 هيئات من هيئات اقتصادية إلى هيئات عامة لعدد من الاعتبارات، لافتاً إلى أنه من المنتظر الانتهاء من فحص ودراسة 19 هيئة متبقية، وإعداد التقرير النهائى للدراسة، تمهيداً لعرضه على مجلس الوزراء.

موضوعات متعلقة

ديفيد فيكلينج يكتب: هل تُنقذ الصين مستقبل الهيدروجين الأخضر؟

جوان بابلو سبينيتو يكتب: 5 أولويات لإعادة بناء اقتصاد فنزويلا بعد “مادورو”

ماجد علي يكتب: 3 مقترحات لتحجيم التجارة غير المشروعة في مصر

إن إعادة هيكلة الهيئات الاقتصادية يجب أن تحقق الغرض المطلوب بشأن ترشيد الإنفاق وإعادة رفع كفاءة عمل الهيئات ووظائفها وتجنب التداخلات فى الاختصاصات، وهو ما يتطلب النظر فى عدة معايير لتحقيق الجوانب الإيجابية من إعادة الهيكلة:

طبيعة ووظائف كل هيئة وبالتالى تأتى هنا أهمية دمج هيئات مع بعض تتشابه فى الاختصاصات مثل الهيئات التى تتعلق بالاستثمار فوجود هيئة للاستثمار وهيئة للتنمية الصناعية وهيئة للمنطقة الاقتصادية يشتت جهود تبسيط بيئة الاستثمار والترويج للفرص الاستثمارية رغم ارتباطها ببعضها البعض.

إبقاء ودمج وتصفية.. كيف ستتعامل الحكومة مع الهيئات الاقتصادية؟

فعندما تم دمج هيئات سوق المال والتأمين والتمويل العقارى فى هيئة موحدة للرقابة المالية وتوحيد جميع الخدمات المالية غير المصرفية فى كيان واحد ينظم هذه الأنشطة تحت مسمى الهيئة العامة للرقابة المالية أسوة بالتجارب الدولية الرائدة، رفع ذلك من كفاءة سوق الخدمات المالية غير المصرفية وتوحيد التعامل مع جهة واحدة.

وبالتالى دمج الهيئة العامة للاستثمار والهيئة العامة للمنطقة الاقتصادية (لمنطقة قناة السويس والمثلث الذهبي) والهيئة العامة للتنمية الصناعية فى كيان واحد سيكون له انعكاس كبير على جهود جذب الاستثمار والترويج للفرص الاستثمارية والحديث مع كيان واحد عن فرص الاستثمار وسيقلل جهود التنسيق فى ظل جهات متعددة كثيرة إلى كيان واحد يتعامل مع المستثمر. وسيقلل من الانفاق الخارجى على الترويج للاستثمار من خلال جهة واحدة فقط دون تعدد سفريات رؤساء كل هذه الجهات للحديث عن فرص الاستثمار او جهود تبسيط الاجراءات والتى يجب أن تكون واحدة ومبسطة. على أن يكون هناك نواب فعليون للهيئة الموحدة الجديدة.

وعند الدمج تأتى أهمية تشابه الهيكل المؤسسى والأجور والموظفين أو إعادة تأهيلها لتلائم عمليات الدمج؛ لأن الهيكل المؤسسى داخلياً للهيئة الجديدة حينها سيتغير، وهنا تأتى أهمية التنسيق مع الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة والشركات الاستشارية لوضع أفضل وضع بعد الدمج، لا سيما أنه حدث قبل ذلك فى أمثلة واضحة عند إنشاء هيئة الرقابة المالية، وعند دمج مصلحة الشركات فى هيئة الاستثمار من سنوات عديدة.

كذلك ستصبح هناك موازنة موحدة لجميع هذه الجهات بدلاً من تعدد الموازنات وازدواج الإنفاق على أنشطة متشابهة، وحينها يمكن المناورة فى الصرف على الأنشطة من توحيد موارد تلك الجهات وحصيلة الأراضى التى لديها، مع قيامها باستثمار أصولها وأموالها لتعظيم العائد من تلقاء نفسها بما يعزز من مواردها بعيداً عن موازنة الدولة كمصدر للتمويل؛ بل ستكون أيضاً مصدراً جيداً لتمويل موازنة الدولة من موارد تلك الكيانات الموحدة.

ستتمكن تلك الهيئة الموحدة من استخدام مقرات الهيئات المدمجة فى توسيع الخدمات التى آلت لها فى جميع الفروع المنتشرة فى المحافظات المختلفة مع تطوير جهود الميكنة المرجوة، فى ظل وجود هيئة موحدة تخاطب متلقى الخدمة منها، وتباشر اختصاصات موحدة، وتنفق على تطوير تلك الخدمات من مواردها.. فالهيئات التى لم يكن لديها مورد ذاتى اندمجت فى هيئة موحدة تحقق لها ذلك واستفادت من الهيئات التى لها موارد ذاتية وتتشابه معها فى الأنشطة نفسها.

كذلك أهمية تطبيق المعاش المبكر وفلترة العناصر ذات الكفاءة وضخ دماء جديدة بعد تقييم النقص فى الكوادر المطلوبة على جميع المستويات الوظيفية، بما يحقق الأهداف المرجوة، ومواكبة التطورات الجديدة مع معطيات العصر من التكنولوجيا الحديثة، والتنمية البشرية الحديثة، ووضع التنافسية العالمية فى ظل التحديات والفرص التى يخلقها الاقتصاد السياسى الدولى إقليمياً وعالمياً، وتتأثر بها الاقتصادات المحلية، فالعالم أصبح متداخلاً وتتسارع أحداثه بشكل كبير على مختلف الأصعدة.

وفى النهاية، الموضوع ليس بعدد الهيئات ولكن بكفاءة الأداء فقد تكفى هيئات معدودة بكفاءات وأنظمة متطورة للقيام بالمهام المطلوبة وبالوسائل الذكية المتطورة، وتحقيق الإنجازات بكفاءة وفاعلية، وبما يعود على الدولة من نفع كبير ويوفر عليها مجهوداً وتكاليف هى فى غنى عنها تضيع فى ظل التعدد وتداخل الاختصاصات وتضخم الجهاز البيروقراطى دون جدوى.

بقلم: د. إبراهيم مصطفى
الوسوم: الاقتصاد المصرى

لمتابعة أخر الأخبار والتحليلات من جريدة البورصة عبر واتس اب اضغط هنا

لمتابعة أخر الأخبار والتحليلات من جريدة البورصة عبر التليجرام اضغط هنا

المقال السابق

روسيا تعلن حالة الطوارئ في شبه جزيرة القرم بعد تسرب نفطي بالبحر الأسود

المقال التالى

بنك الاستثمار الأوروبي يقدم 55 مليون يورو لدعم البنية التحتية في أوكرانيا

موضوعات متعلقة

الصين
مقالات الرأى

ديفيد فيكلينج يكتب: هل تُنقذ الصين مستقبل الهيدروجين الأخضر؟

الأربعاء 3 ديسمبر 2025
خوان بابلو سبينيتو، كاتب مقالات رأي لدى بلومبرج
مقالات الرأى

جوان بابلو سبينيتو يكتب: 5 أولويات لإعادة بناء اقتصاد فنزويلا بعد “مادورو”

الثلاثاء 2 ديسمبر 2025
ماجد علي يكتب: 3 مقترحات لتحجيم التجارة غير المشروعة في مصر
مقالات الرأى

ماجد علي يكتب: 3 مقترحات لتحجيم التجارة غير المشروعة في مصر

الثلاثاء 2 ديسمبر 2025
المقال التالى
بنك الاستثمار الأوروبى

بنك الاستثمار الأوروبي يقدم 55 مليون يورو لدعم البنية التحتية في أوكرانيا

جريدة البورصة

© 2023 - الجريدة الاقتصادية الأولى في مصر

تصفح

  • الصفحة الرئيسية
  • إشترك معنا
  • فريق العمل
  • إخلاء المسئولية
  • اتصل بنا

تابعونا

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

لا يوجد نتائج
اظهار كل النتائج
  • الرئيسية
    • البورصة والشركات
    • البنوك
    • العقارات
    • الاقتصاد المصرى
    • أسواق
    • استثمار وأعمال
    • السيارات
    • الاتصالات والتكنولوجيا
    • الطاقة
    • الاقتصاد الأخضر
    • النقل والملاحة
    • الاقتصاد العالمى
    • المسؤولية المجتمعية
    • مقالات الرأى
    • منوعات
    • مالتيميديا
  • آخر الأخبار
  • الاقتصاد المصرى
  • البورصة والشركات
  • البنوك
  • استثمار وأعمال
  • العقارات
  • معارض
  • الاقتصاد الأخضر

© 2023 - الجريدة الاقتصادية الأولى في مصر

This website uses cookies. By continuing to use this website you are giving consent to cookies being used. Visit our Privacy and Cookie Policy.